昆明經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)

昆明經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃廣州：2026年01月23日

是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)真實(shí)案例研究而成，體系完整而實(shí)戰(zhàn)；本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢(xún)思維與工具；近兩年來(lái)時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)引進(jìn)，驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效；本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)經(jīng)理人必須掌握的課程；課程對(duì)象企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地深圳：2026年02月07日

• 承接公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊：統(tǒng)一思維和語(yǔ)境統(tǒng)一思維和語(yǔ)境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......

如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃深圳：2026年02月27日

第一部分年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定步驟五、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)分析一、企業(yè)內(nèi)部分析1、企業(yè)發(fā)展階段分析2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析3、各區(qū)域、客戶(hù)、......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行石家莊：2026年02月08日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點(diǎn)理解年度工作計(jì)劃的不同作用明確年度工作計(jì)劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計(jì)劃核心了解如何讓年度計(jì)劃促進(jìn)年度工作闡明做好有價(jià)值計(jì)劃的要素適合對(duì)象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計(jì)劃的類(lèi)型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫(xiě)的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)？該繁......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班北京：2026年01月28日

你公司是否有以下現(xiàn)象？企業(yè)是否庫(kù)存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差巨大，面臨擴(kuò)張資金瓶頸是否近年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)數(shù)倍，物流布局仍然傳統(tǒng)是否將物流外包第三方，服務(wù)績(jī)效不達(dá)期望是否隨著產(chǎn)品品類(lèi)增加，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效......

如何構(gòu)建全面的招聘體系北京：2026年02月05日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門(mén)管理人員選到所需要的人才?！菊n程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門(mén)管理人......