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集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 上海:2026年01月23日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海:2026年01月23日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn) 上海:2026年03月03日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD從市場管理、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)、生命周期的流程結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)主流程結(jié)構(gòu)化的功能領(lǐng)域職能流程基礎(chǔ)支撐流程3.了解IPD的組織建設(shè),跨部門的重量級團隊4.了解與IPD相適配的IT工具5.了解IPD的持續(xù)改進機制6.了解研發(fā)數(shù)字化變革如何開展參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理......
向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 青島:2026年02月28日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國......
從技術(shù)走向管理(沙盤模擬) 上海:2026年03月12日
1、提升管理技能無論是在“太坑”沙盤,還是在“珠峰”沙盤中,以團隊發(fā)展的四階段為場景依托,讓參與者深刻體會到如何在團隊發(fā)展的不同階段,應(yīng)用恰當?shù)墓芾硇袨?、改善組織彈性在當今VUCA 時代中,再沒有一成不變的組織管理模式,員工在加強自身適應(yīng)力的同時,組織需要增強應(yīng)對逆境的......
銷售精英強化訓(xùn)練 深圳:2026年03月14日
1、提升最少20%訂單毛利率;2、最少增加客戶15%的采購量;3、最少提高10%大訂單占比率;4、最少提高20%客戶轉(zhuǎn)化率;5、每個訂單成交效率最少提升30%;6、減少20%以上客戶流失率;7、客戶合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、費效比最少提升一倍;更多好收益,請參加王越老師課程。課程大綱第一章、報價......
