昆明電子物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2026年02月04日

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念* 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念* 現(xiàn)代物流管理特征* 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容3.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃* 倉(cāng)庫(kù)的選址* 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部規(guī)劃4.倉(cāng)庫(kù)日常管理* 庫(kù)房管理* 設(shè)備管理* 場(chǎng)地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存貨管理* 包裝......

供應(yīng)鏈全過(guò)程管理 成都：2026年03月03日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷(xiāo)售、PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門(mén)經(jīng)理/主管等課程收益1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃三個(gè)方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)三大內(nèi)容，四大特點(diǎn)，預(yù)測(cè)五個(gè)步驟與預(yù)測(cè)的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計(jì)劃要確認(rèn)的六大信息，......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞：2026年01月22日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識(shí)，樹(shù)立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制；(四) 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的要點(diǎn)(五) 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要點(diǎn)；(六) 通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門(mén)質(zhì)量管理落地實(shí)施；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起......

決勝供應(yīng)鏈高級(jí)研修班 三亞：2026年02月05日

供應(yīng)鏈，采購(gòu)，物流，計(jì)劃負(fù)責(zé)人進(jìn)出口和貿(mào)易負(fù)責(zé)人公司管理層課程收益：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長(zhǎng)。面對(duì)來(lái)自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過(guò)經(jīng)典案例來(lái)介紹供......

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月05日

一、以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)1.管理者的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任2.以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)3.智慧分享：杰克•韋爾奇與馬云的績(jī)效管理智慧4.績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用5.向績(jī)效管理要執(zhí)行力6.績(jī)效的二維內(nèi)涵7.績(jī)效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)8.績(jī)效管理中的角色與職責(zé)分工二、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)技......

市場(chǎng)至上-Trade Marketing培訓(xùn)精品班 上海：2026年01月23日

第一單元：Trade Marketing的基礎(chǔ)知識(shí)TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來(lái)TM的重要意義TM的幾種常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)SOP的定義和意義SOP的周期和板塊建立適合企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)操作流程（客戶化方案）TM的在公司中的職能基層職能：Trade marking與推廣部、導(dǎo)購(gòu)部的關(guān)聯(lián)?總部職能......