昆明防差錯培訓公開課

質量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓練 貴陽：2026年01月22日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關系第一章 產品質量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1．質量管理的三個階段的特點2．產品質量策劃的基本原則3．什么是APQP ？4．階段1 —計劃和確定項目及案例分析5．階段2 —產品設計和開發(fā)及案例分析6．階段3 &m......

數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 重慶：2026年02月28日

◆掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關鍵要素，突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能，全面進行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標準化管理，運用定額分析與抽樣評估，定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能◆了解現(xiàn)場少......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年02月28日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基......

成功質量經理人的八項修煉 重慶：2026年03月02日

修煉之一-角色認知質量經理人的價值管理的四種結果角色和職責面對挑戰(zhàn)與應對知識與技能能力提升方法修煉之二質量系統(tǒng)思維經營質量思維體系質量思維過程質量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質量管理方法第一天的收獲和心得質量過程方法質量風險方法修煉之四-應急管理應急計劃包含的內容應急計劃的目的應急計劃的策劃......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2026年02月09日

新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產 北京：2026年01月22日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性......