昆明精益成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 廣州：2026年02月28日

一、認清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認識成本的真......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明：2026年03月10日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應(yīng)......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 昆明：2026年03月14日

1.會制定標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標(biāo)準化作業(yè)及生產(chǎn)線平衡提高效率學(xué)員對象 ：企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運營管理的核心工作，制定高效的生產(chǎn)計劃是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證! 生產(chǎn)計劃又是協(xié)調(diào)前勤和后勤的紐帶，通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排，以期在最低的生產(chǎn)成本下滿足客戶的需求。對生產(chǎn)進行有計劃管理是生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起......

企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)技巧 深圳：2026年02月28日

第一單元 目標(biāo)的設(shè)立與分解案例分享：為什么績效主義毀了索尼?為什么公牛隊成功考核羅德曼？學(xué)員討論：如何理解目標(biāo)管理的意義?推行目標(biāo)管理對“企業(yè)”的意義?推行目標(biāo)管理對“部門”的意義?推行目標(biāo)管理對“員工”的意義?目標(biāo)管理六步法之邏輯關(guān)系1、績效目標(biāo)......

演好新角色：從基層到主管 北京：2026年03月02日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程收益:本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設(shè)立團隊目標(biāo)到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。通過練習(xí)、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。課程大綱:1.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一......