昆明平衡計分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 廣州：2026年03月11日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標并分解至各個部門......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2026年03月03日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點， 通過練習(xí)掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標準3.策略......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2026年01月26日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標體系平衡關(guān)系3......

消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

本課程主要給學(xué)員帶來以下收益：掌握行業(yè)機會分析與洞察的方法，提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機的能力。掌握競爭對手分析的方法，通過競爭對手的比對，尋找到客戶核心價值。通過客戶價值的洞察與分析，確立客戶和產(chǎn)品價值定位。掌握客戶動機和購買行為特征，制定相應(yīng)的營銷策略掌握客戶畫像的基本要素和描述方法，尋找精準化客戶特征。根據(jù)客戶畫像，制......

高效辦公技能Excel+PPT實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 北京：2026年03月15日

◆ 提升EXCEL實際操作能力，快速提高工作效率◆ 充分利用EXCEL強有力的功能實現(xiàn)高效的財務(wù)及各類數(shù)據(jù)分析◆ 掌握如何制作令老板滿意的各類圖表◆ 讓EXCEL成為你工作的得力助手◆ 學(xué)會如何根據(jù)不同的主題和聽眾對象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格◆ 學(xué)會如何設(shè)計整個PPT報告的結(jié)構(gòu)◆ 學(xué)會如何在PPT報告中有效運用文本......