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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 ??冢?026年01月23日
從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才領航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條 深圳:2026年02月06日
第一篇章:頂層思考——人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵價值鏈? 案例:由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例:組織賦能的四個方向(人好不好用)? 管理者是人才戰(zhàn)略的重要推動力(天花板)? 人才戰(zhàn)略的一句話概要——人才供應鏈(全篇關(guān)鍵......
向華為學管理|搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 濟南:2026年03月19日
企業(yè)成功= = 戰(zhàn)略×組織能力(組織& & 人才& & 文化)戰(zhàn)略制定要基于機會而不是能力,戰(zhàn)略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業(yè)最核心的指標,絕不是大而全的管理體系建設業(yè)務戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務戰(zhàn)略的有......
MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海:2026年01月23日
副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等中層管理者課程大綱第一單元 角色認知與管理職責- 中層經(jīng)理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰(zhàn)應用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執(zhí)......
新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn) 上海:2026年03月05日
市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營銷團隊中的一線運營人員對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人課程大綱一、后疫情時代,企業(yè)如何發(fā)動全員做流量營銷?1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門互聯(lián)網(wǎng)時代中的新媒體發(fā)展新趨勢(QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號)公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫像行......
