昆明銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......

銷售預測與生產(chǎn)計劃 杭州：2026年02月06日

廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須考慮的八大因素3、銷售預測的幾種模型與應用4、滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經(jīng)典......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調(diào)制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

全面薪酬管理 把錢用在刀刃上 北京：2026年02月04日

集團/企業(yè)中分管人力資源的高管、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，培訓經(jīng)理，負責績效薪酬 的人力資源模塊專業(yè)人員、業(yè)務部門管理者；課程大綱第一部分：薪酬與企業(yè)業(yè)務有何關系？--解讀企業(yè)戰(zhàn)略，厘清薪酬管理的目標與重點一、薪酬是成本投入，薪酬管理四重點：1. 對外具有競爭力2. 對內(nèi)具有公平性3. 對員工具有激勵性4. 對企業(yè)具有......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京：2026年03月19日

夯實一線員工作業(yè)的管理基礎，為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現(xiàn)場教導，保證員工對標準作業(yè)的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統(tǒng)推進現(xiàn)場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學習如何發(fā)現(xiàn)改善點，推動標準作業(yè)的合理化掌握作業(yè)平衡的方法，減少因作業(yè)改善而導致的現(xiàn)場效率......