昆明7S培訓(xùn)公開課

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年01月23日

開篇：何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強(qiáng)企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明：2026年03月10日

1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險專項(xiàng)整治，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。（2）落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述：黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 昆明：2026年03月14日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都：2026年01月22日

認(rèn)知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法，提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計(jì)劃與物料的控制進(jìn)行......

供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班 上海：2026年03月16日

通過本課程培訓(xùn)，可以學(xué)習(xí)到世界一流企業(yè)在供應(yīng)商質(zhì)量管理的獨(dú)到之處，特別是在供應(yīng)商篩選、開發(fā)和跟蹤管理方面經(jīng)驗(yàn)和做法。有助于國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維模式，在全面提高供應(yīng)商質(zhì)量的同時實(shí)現(xiàn)雙贏，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述•“世界工廠 ”帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)•如何讓供......

工藝危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

1、工藝危害分析流程和內(nèi)容了解工藝危害分析應(yīng)用范圍和時機(jī)，熟悉工藝危害分析的流程，掌握工藝危害分析的內(nèi)容工藝危害分析應(yīng)用范圍何時進(jìn)行工藝危害分析？工藝危害分析的流程和內(nèi)容工藝危害分析過程中應(yīng)注意的問題2、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)建立及意義了解建立風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)的意義風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)的含義和意義介紹風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)的幾種表述風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)的建立與改進(jìn)3、常用危害評......