昆明PMP培訓(xùn)公開課

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓(xùn)班 昆明：2026年01月15日

1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計等相關(guān)部門人員；造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)人員；2.承包方：施工企業(yè)、勘察設(shè)計院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務(wù)師、總會計師、......

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 昆明：2026年01月15日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員:污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 ......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓(xùn)班 昆明：2026年01月15日

1.把握行業(yè)趨勢:深入了解2025年及未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢，掌握政策導(dǎo)向和市場機會；2.轉(zhuǎn)型策略制定:學(xué)習(xí)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法；3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧；4.風險管理能力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)EPC項目全生命周期風險識別、評估和控制方法；5.實戰(zhàn)能力提升:通......

項目管理要素精解 成都：2025年12月18日

1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2025年12月18日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

沖突管理有效解決 北京：2025年12月18日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......