熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 貴陽(yáng)溝通藝術(shù)培訓(xùn) 成都商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 重慶溝通策略培訓(xùn) 南寧高效溝通培訓(xùn) ??谛睦韺W(xué)培訓(xùn) 長(zhǎng)沙組織溝通培訓(xùn) 蘭州口才培訓(xùn) 西安談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 南昌跨部門溝通培訓(xùn) 銀川統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 鄭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 廈門人際溝通培訓(xùn) 合肥公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)昆明商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課
出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2025年12月19日
海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場(chǎng)分析人員等。課程背景在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言,開拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,這......
高效匯報(bào)—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報(bào) 廣州:2025年12月17日
準(zhǔn)備高效:掌握結(jié)構(gòu)化思考模式和敘事邏輯,提升匯報(bào)的說(shuō)服效果;內(nèi)容精煉:掌握數(shù)據(jù)匯總/問(wèn)題分析/觀點(diǎn)歸納方法,表達(dá)精準(zhǔn)簡(jiǎn)明;結(jié)構(gòu)清晰:掌握不同場(chǎng)景匯報(bào)框架和邏輯呈現(xiàn)技巧,匯報(bào)井井有條;培訓(xùn)對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓(xùn)提綱第一講:結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報(bào)成功的關(guān)鍵......
業(yè)財(cái)高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
第一模塊 由大到小——跨部門溝通現(xiàn)況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時(shí)代中職場(chǎng)跨部門溝通的現(xiàn)況分析VUCA時(shí)代給職場(chǎng)跨部門溝通帶來(lái)的新挑戰(zhàn)案例分享:溝通習(xí)慣對(duì)職場(chǎng)跨部門溝通的深刻影響跨部門溝通場(chǎng)景出現(xiàn)的五大變化及根因分析“大數(shù)據(jù)”帶來(lái)的“溝通墻”......
高級(jí)談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
無(wú)論是我們對(duì)外銷售、合作方面的談判,還是日常對(duì)內(nèi)與同事的分歧處理,如果雙方都只關(guān)注自己的利益,那么很容易導(dǎo)致關(guān)系惡化,同時(shí)也可能達(dá)不到雙方期望的結(jié)果。如果談判者只追求一個(gè)單一的答案,沒(méi)有考慮到變通的余地,那談判成功的機(jī)會(huì)就會(huì)非常小。因此,我們需要學(xué)會(huì)使用“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”和“比較優(yōu)勢(shì)&rd......
向華為學(xué)干部管理:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 上海:2025年12月19日
一、干部管理的導(dǎo)向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關(guān)系2、企業(yè)干部管理中的常見問(wèn)題與痛點(diǎn)3、華為業(yè)務(wù)與干部管理發(fā)展演變歷程4、干部的使命與責(zé)任5、華為對(duì)干部作風(fēng)的九條行為要求6、干部的18條惰怠行為二、干部管理整體架構(gòu)1、干部管理體系的運(yùn)作邏輯2、華為干部管理的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體3、繼任管理、任命管理和在崗......
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京:2025年12月20日
制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員?!菊n程大綱】1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......
