昆明溝通策略培訓公開課

高效匯報—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

準備高效：掌握結(jié)構(gòu)化思考模式和敘事邏輯，提升匯報的說服效果；內(nèi)容精煉：掌握數(shù)據(jù)匯總/問題分析/觀點歸納方法，表達精準簡明；結(jié)構(gòu)清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現(xiàn)技巧，匯報井井有條；培訓對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓提綱第一講：結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是匯報成功的關(guān)鍵......

業(yè)財高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

理解互聯(lián)網(wǎng)時代溝通的新趨勢、新特征，掌握辨析跨部門溝通中關(guān)鍵信息的提取方法；掌握與同事建立信任型工作關(guān)系的有效手段；快速提升學員與不同行為風格，不同層級的各類群體，在不同場景下的協(xié)作效率；通過多個實戰(zhàn)案例的演練，幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業(yè)化水平的關(guān)鍵技巧；專項溝通輔導，全面提升個人職業(yè)化素養(yǎng)，促進個人與部門工......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設(shè)定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓練：表達自......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海：2025年12月15日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

新質(zhì)生產(chǎn)力時代人工智能行政管理應用建設(shè)與公務文書規(guī)范處理“三化”要求暨AI公文寫作技能提升高級培訓班 北京：2026年01月21日

(一)公文寫作與處理1.筑牢政策理論根基(重點講述公文寫作與處理工作必備的前提條件、政策理論水平的引領(lǐng)功用和提升路徑及方法論);2.筑牢扎實文字功底(重點講解公文語體規(guī)律特性及運用技巧);3.筑牢結(jié)構(gòu)運局范式(重點講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標準及擬制規(guī)范)。(二)公文正誤案例精講精練1.對各類通知文案的評析;2.對請......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海：2025年12月22日

一、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計（DFM）的方法與實施過程三、掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計（DFT）的方法與實施過程四、掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質(zhì)量標準的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機制培訓對象公司總......