昆明終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字時(shí)代新媒體營(yíng)銷(xiāo)：引領(lǐng)流量增長(zhǎng) 廣州：2025年12月20日

1.通過(guò)掌握課程的核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分了解新媒體平臺(tái)的算法邏輯，找到實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng)的方向；2.通過(guò)品牌IP定位和內(nèi)容數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，更精準(zhǔn)地捕捉目標(biāo)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)推廣；3.通過(guò)數(shù)字口碑營(yíng)銷(xiāo)和多平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)整合，構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的、長(zhǎng)期可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。崗位收益1.了解數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的全貌，包括算法底層邏輯和運(yùn)行機(jī)制，更具......

消費(fèi)者心理與行為學(xué) 廣州：2025年12月26日

1.掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行消費(fèi)者的心理分析與行為解析2.握消費(fèi)者的心理特征，針對(duì)性地分析和把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)變化要素3.掌握基于消費(fèi)心理的需求變化與機(jī)會(huì)，能基于消費(fèi)心理策劃市場(chǎng)活動(dòng)4.掌握基于消費(fèi)者的個(gè)體心理特征，如何理解心理變化規(guī)律和決策行為5.掌握如何通過(guò)群體消費(fèi)心理和社會(huì)消費(fèi)心理有效地促動(dòng)團(tuán)購(gòu)組織購(gòu)買(mǎi)和社會(huì)性......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2025年12月25日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

消費(fèi)者洞察、客戶(hù)畫(huà)像與營(yíng)銷(xiāo)策略 深圳：2025年12月26日

第一章：行業(yè)機(jī)會(huì)分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產(chǎn)業(yè)生命周期——市場(chǎng)潛力——銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——行業(yè)集中度——競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度（波特五力分析）——行業(yè)盈利率等3.行業(yè)......

向華為學(xué)習(xí)--采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈提升 深圳：2025年12月19日

企業(yè)中高層管理者，采購(gòu)部門(mén)，品管部門(mén)員工及其他對(duì)采購(gòu)感興趣的經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：1華為采購(gòu)方面的管理變革1.1華為采購(gòu)為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購(gòu)理念2.1華為的采購(gòu)理念2.2支撐戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的組織架構(gòu)2.3支撐戰(zhàn)略與發(fā)展的采購(gòu)KPI3華為的采購(gòu)內(nèi)控3.1如何從源頭做采購(gòu)內(nèi)控3.2剖析華為采......

如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫(kù)存越少越好。但是，庫(kù)存為什么就降不下來(lái)？庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有何區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確如何來(lái)備庫(kù)存？安全庫(kù)存為什么越存越多？呆滯庫(kù)存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫(kù)存？各相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的庫(kù)存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程對(duì)象高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)......