昆明倉儲運作培訓公開課

倉儲管理 成都：2026年02月04日

倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序，以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。課程大綱：1.倉儲管理的基本理念* 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念* 現(xiàn)代物流管理特征* 現(xiàn)代倉儲......

供應(yīng)鏈全過程管理 成都：2026年03月03日

總經(jīng)理、運營/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷售、PMC、采購、物流、制造等部門經(jīng)理/主管等課程收益1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價值主張與八種供應(yīng)鏈管理運作流程2、掌握供應(yīng)鏈計劃三個方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計劃平臺構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預測需求預測三大內(nèi)容，四大特點，預測五個步驟與預測的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計劃要確認的六大信息，......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞：2026年01月22日

企業(yè)高管帶團隊一起參加，包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓大綱：一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......

決勝供應(yīng)鏈高級研修班 三亞：2026年02月05日

供應(yīng)鏈，采購，物流，計劃負責人進出口和貿(mào)易負責人公司管理層課程收益：企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競爭中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓通過經(jīng)典案例來介紹供......

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 上海：2026年01月23日

企業(yè)收益：1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻；2、實現(xiàn)HR與業(yè)務(wù)部門深度信任關(guān)系的建立，共同推動企業(yè)的成長；3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)用人所長、加速人才成長，助力組織發(fā)展。崗位收益：1、跳出瑣碎的程序工作，找準業(yè)務(wù)助推杠桿點，避免業(yè)務(wù)伙伴成為業(yè)務(wù)伙計；2、通過人力資源解決方案的設(shè)計與推動，為業(yè)務(wù)發(fā)......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳：2026年02月07日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......