昆明關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

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昆明關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月04日

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員。課程收益:樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理上海：2026年03月04日

企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員。課程大綱第一天第一單元國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律......

供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價(jià)體系廣州：2026年01月23日

第一章供應(yīng)鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章特許權(quán)使用費(fèi)第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)與應(yīng)稅特許權(quán)使用費(fèi)第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費(fèi)用審查重點(diǎn)第四節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)場(chǎng)景模擬案例第三章轉(zhuǎn)讓定價(jià)與海關(guān)估價(jià)（約1天）第一節(jié) 轉(zhuǎn)讓定價(jià)基本概念、方法及......

進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭(zhēng)議解決廣州：2026年02月12日

企業(yè)管理者、關(guān)務(wù)、物流、采購、庫管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱第一部分主題：商品歸類與協(xié)調(diào)制度（HS）1.《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)2. 商品歸類與《稅則》法律關(guān)系3.《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整及運(yùn)用4. 正確歸類與工具書的選擇和使用5. 商品稅號(hào)確定的基本思路與路徑6. 海關(guān)稅收形勢(shì)和商品歸類的立與破第二部分主題：商品歸類......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價(jià)權(quán)和渠道權(quán)2. 中國(guó)將與美國(guó)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國(guó)......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧廣州：2026年01月22日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標(biāo)？2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對(duì)財(cái)務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不......