昆明崗位管理培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 昆明：2026年02月03日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結構性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務流程優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結構優(yōu)化，結構性優(yōu)化編......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 昆明：2026年02月06日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關企事業(yè)單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日

本次課程收益：1、薪酬預繳模式如何設計，月度臨界點與綜合臨界點如何應用？2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結構與支付？3、專項附加扣除在高低收入群體的應用規(guī)則？4、代扣預繳與綜合匯繳如何把控責任與義務？5、綜合所得、經營所得與紅利所得如何轉化？6、企費與個稅如何平衡風險與成本關系？課程對象1、各企業(yè)高管；2、各企業(yè)人力資......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 昆明：2026年03月11日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩(wěn)就業(yè)與高質量發(fā)展結合、勞動者權益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......

精益供應鏈管理 上海：2026年01月23日

在過去的30年，國內相關企業(yè)的采購，不斷的在變換工作的角色與職責。從簡單的發(fā)料，價格談判，總擁有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每個人都很努力的把采購的角色與職責扮演的非常的淋漓盡致。采購的過去功能，大半以服務公司內部的利益關系人，內部客戶，提供優(yōu)質的產品，價格，交期。建立良好的供應商關系。了解成本觀念，盡到降低......

目標制定與有效執(zhí)行 深圳：2026年02月06日

明確目標的核心要素及運用目標管理方法進行運作掌握設定分解目標的方法和工具如何制定計劃，制定科學策略如何進行任務分解，高效下達指令，提升團隊執(zhí)行力如何進行過程控制和協(xié)調如何提高效率快速達成團隊目標課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源經理、主管等授課方式：講學互動，游戲體驗；團隊競賽，實戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分......