昆明職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 昆明：2026年02月03日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 昆明：2026年02月06日

第一講：《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響（3）政策實施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進(jìn)式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

社稅改革下的組織報酬設(shè)計與年末績效考核、年終獎設(shè)計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日

1、各企業(yè)高管；2、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；3、各企事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)......

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 昆明：2026年03月11日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結(jié)構(gòu)1.三大原則：穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2026年01月22日

管理意識掌握班組長在安全管理過程中的四大角色，并引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識到班組安全管理的必要性和管理方向。風(fēng)險系統(tǒng)控制技術(shù)使用班組布局圖，快速識別班組存在的風(fēng)險，并基于風(fēng)險制定系統(tǒng)的管控措施，用于現(xiàn)場目視化、員工培訓(xùn)等，切實降低事故風(fēng)險。檢查與隱患治理技巧掌握識別班組隱患、善意提醒不安全行為、根治隱患確保不重復(fù)發(fā)生的等管理技巧。班......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2026年02月07日

真實的商業(yè)環(huán)境中，能夠取得成功的并不是超級個體，而是超級組織。如果一個企業(yè)能夠把組織打造的足夠強大，不僅對個體有幫助，對企業(yè)自身的價值更大。馬成功老師將結(jié)合多年組織管理和咨詢的經(jīng)驗，為我們提煉了四條實現(xiàn)超級組織的有效路徑：通過知識管理打造智慧共同體組織；通過業(yè)務(wù)重組打造協(xié)同共生型組織；通過工作環(huán)境和文化重建，激活員工和......