昆明職位管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 昆明：2026年02月03日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 昆明：2026年02月06日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

社稅改革下的組織報酬設(shè)計與年末績效考核、年終獎設(shè)計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日

主題一：主體預(yù)案：企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化價值鏈、實施主輔分離，自建主體，選擇人力資源結(jié)算總部（費轉(zhuǎn)稅）、小微企業(yè)（大轉(zhuǎn)小）、合伙企業(yè)（薪轉(zhuǎn)營）優(yōu)化社稅成本；選擇人力資源機構(gòu)、人力資源產(chǎn)業(yè)園運營商外包實現(xiàn)社稅成本優(yōu)化。主題二：基數(shù)預(yù)案：模擬單基封頂、雙基不封頂、全口徑基數(shù)、合規(guī)繳納社保、分類收入繳納社保測算2019年度成本......

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 昆明：2026年03月11日

2025年9月1日，《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號（以下簡稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領(lǐng)域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責(zé)任劃分、在職競業(yè)限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題，直接沖擊企業(yè)用工管理模式：用工主體責(zé)......

文形色構(gòu)的藝術(shù)---PPT形象呈現(xiàn)的秘密 上海：2026年02月07日

模塊一、設(shè)計：創(chuàng)新的藝術(shù)1.版面設(shè)計的6大設(shè)計方法對齊、離合、對比、重復(fù)、降噪、留白6大設(shè)計方法示例模塊二、顏色：濃妝淡抹總相宜2.顏色調(diào)配是朦朦朧朧的感覺配色三原則配色與取色的實用小工具模塊三、文字：瞟過的印象3.文字不是PPT的敵人字體字號與段落行距大段文字展現(xiàn)的方法大段文字排版實例模塊四、圖形：形象與抽象的表達4......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2026年02月25日

第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標：讓學(xué)員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......