昆明戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 杭州：2026年03月07日

中美貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場(chǎng)疲軟……逆勢(shì)要增長(zhǎng)，絕處要逢生。路長(zhǎng)全教授教你如何運(yùn)用“切割”的競(jìng)爭(zhēng)手段突破困局，逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)。課程收益1.了解從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)值傳遞的方法2.了解從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為品牌認(rèn)知的進(jìn)程3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級(jí)為生態(tài)......

新形勢(shì)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海：2026年01月23日

一、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來(lái)的沖擊?組織內(nèi)部新舊問(wèn)題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ????新技術(shù)：行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來(lái)的沖擊力?新需求：客戶和市場(chǎng)需求的升級(jí)帶來(lái)的沖擊力?新模式：新的商業(yè)模式對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆3.未來(lái)不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ????經(jīng)營(yíng)......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京：2026年01月23日

一：戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神（一）企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維；企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式 ；基業(yè)長(zhǎng)青的精神；（二）企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定：首先來(lái)自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實(shí)事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；在中觀方面主要看行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ欢簯?zhàn)略創(chuàng)新的目地：戰(zhàn)略創(chuàng)新的......

薪酬體系建設(shè)與管理 深圳：2026年02月07日

1. 掌握設(shè)計(jì)一種公平和激勵(lì)的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實(shí)際演練操作2. 把握和國(guó)際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象：老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......

薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)與人才共贏 廣州：2026年03月14日

第一天：筑基固本——構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬體系模塊一：共贏視角下的薪酬戰(zhàn)略1.薪酬績(jī)效的激勵(lì)效應(yīng)：為什么“高工資≠高激勵(lì)”？2.破冰活動(dòng)：企業(yè)薪酬激勵(lì)的痛點(diǎn)診斷3.薪酬理念：從成本到投資，從交易到共贏4.薪酬體系如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展？5.典型錯(cuò)誤的薪酬設(shè)計(jì)與分配模......