重慶客戶關(guān)系培訓(xùn)公開課

客戶關(guān)系管理訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2026年02月05日

第一模塊：內(nèi)憂外患的市場(chǎng)環(huán)境下面臨哪些挑戰(zhàn)？1．薄利拼單 VS 大項(xiàng)目/高利潤(rùn)2．唯關(guān)系論 VS 關(guān)系因人而變3．單打獨(dú)斗 VS 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)4．個(gè)人經(jīng)驗(yàn) VS 銷售經(jīng)驗(yàn)5．論關(guān)系 VS 講規(guī)則一個(gè)企業(yè)最重要的兩件事——創(chuàng)造客戶和保留客戶第二模塊：精準(zhǔn)客戶關(guān)系的重要性1．由需求的拉動(dòng)，靠技術(shù)的推動(dòng)2......

大客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1.方向： 分析與判斷2.方法： 借鑒與思考3.技巧： 實(shí)踐與總結(jié)★ 案例分析：西門子手機(jī)產(chǎn)品的在中國(guó)市場(chǎng)的開拓技術(shù)的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不足，確定方向第一模塊：自我分析， 樹立優(yōu)勢(shì)一．三個(gè)不同層次的競(jìng)爭(zhēng)1.價(jià)格---門檻低2. 技術(shù)---差異化3. 標(biāo)準(zhǔn)---最高境界★ 案例分析：GE家電產(chǎn)......

客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧 廣州：2026年02月28日

第一單元、4種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法1. 談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2. 工具一：了解4種談判對(duì)手（來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶）3. 4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法4. 工具二：精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典：‘全腦優(yōu)勢(shì)圖 ’5. 找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖&rs......

客戶關(guān)系管理與渠道管理 東莞：2026年01月22日

獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法；掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧；掌握渠道動(dòng)力模型，并學(xué)會(huì)根據(jù)自身的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型；防范渠道信用風(fēng)險(xiǎn)，找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。課程對(duì)象營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)......

（FMEA）失效模式及后果分析 深圳：2026年02月04日

1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等2.所有汽車行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)，管理者代表、品管工程師、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門、以及任何有機(jī)會(huì)參與跨部門質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)的人員3.ISO / TS16949 的咨詢師【課程大綱】1.可靠性工程定義及基本運(yùn)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 北京：2026年02月06日

了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具樹立科學(xué)管理的意識(shí)通過測(cè)試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃課程大綱一、新時(shí)代新需求?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶需求的變化?新時(shí)代的五大趨勢(shì)?局與勢(shì) ——“化”的力量?運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇?痛點(diǎn)思維與爆品思維二、商業(yè)模式選擇......