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物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州:2026年01月23日
第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢(一)僵局:“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務(wù)跨界(三)風(fēng)口:物業(yè)管理三十年未有之“大變局”(四)結(jié)論:重視增值服務(wù),向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題:從管理,到服務(wù),再到經(jīng)營,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從?五年之后,你的企業(yè)還會存在嗎?第二部......
總裁謀略之道 重慶:2026年01月23日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新......
資本運營與投融實務(wù) 重慶:2026年02月28日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益:1、深刻領(lǐng)會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學(xué)會項目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱(1)為何選擇資本運營(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(1......
贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶:2026年03月13日
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財務(wù)、法務(wù)、人力等高級管理人員;課程特色經(jīng)驗靠譜專業(yè)導(dǎo)師根據(jù)自身多年股權(quán)實戰(zhàn)經(jīng)驗,大量經(jīng)典實操案例剖析,直擊股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資重難點問題,傳授更多專業(yè)經(jīng)驗;輕松搞懂股權(quán)通俗直接的語言,深入淺出的案例講述,輕松get股權(quán)各類技巧與工具,盡享股權(quán)饕餮盛宴,挖掘企業(yè)潛在......
銷售冠軍實戰(zhàn)訓(xùn)練-業(yè)績倍增秘笈 深圳:2026年03月14日
開篇案例:我是如何從“0”做到“1.38億”業(yè)績的?第一講:扣動心靈扳機,點燃內(nèi)心那一團火【現(xiàn)狀分析】:銷售人員難招,優(yōu)秀的銷售人員難留;老業(yè)務(wù)激情褪去,安全現(xiàn)狀 ;新業(yè)務(wù)缺乏毅力,容易放棄。如何讓營銷組織保持旺盛的生命力?如何讓營銷人員“嗷嗷叫”......
制造業(yè)項目管理實務(wù) 北京:2026年01月23日
針對制造業(yè)企業(yè)、應(yīng)用典型制造業(yè)項目而特別設(shè)計的項目管理理念和應(yīng)用培訓(xùn)課程。以事述理和案例示范是本課程的特點,立竿見影和學(xué)以致用既是本課程的宗旨,也是本課程的目標。課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗,是國內(nèi)著名的制造業(yè)項目管理專家;本課程總結(jié)制造業(yè)企業(yè)項目最佳實踐,內(nèi)訓(xùn)課采用本企業(yè)項目進行課堂演......
