重慶組織行為學(xué)培訓(xùn)公開課

管理心理與組織行為學(xué) 廣州：2026年01月23日

第一章緒論1、心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能20’2、管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述10’第二章管理與心理1、心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充10’2、以績效為中心的管理學(xué)與以人本為對的心理學(xué)結(jié)合與應(yīng)用10’3、心理學(xué)管理中應(yīng)用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理學(xué)理念......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶：2026年02月12日

財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、......

風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 重慶：2026年03月04日

顯著提升審計工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊：新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計實(shí)踐對標(biāo)國內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計體系的高效建......

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 重慶：2026年03月04日

第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實(shí)施1、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險......

目標(biāo)制定與有效執(zhí)行 深圳：2026年02月06日

講學(xué)互動，游戲體驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)競賽，實(shí)戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分析，影片精選。課程大綱：第一單元：目標(biāo)設(shè)定與分解導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事★ 什么是目標(biāo)？★ 一起來思考：員工在工作中的困惑明確目標(biāo)的重要性：分組步行別讓問題擋住目標(biāo)：猴子撿芝麻丟西瓜★什么是目標(biāo)管理？★目標(biāo)管理的六大特征上司和下屬共同參與制定下一級的目標(biāo)必......

項(xiàng)目管理中的財務(wù)控制 深圳：2026年03月03日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......