重慶年度規(guī)劃培訓公開課

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 重慶：2026年02月27日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信，積極影響組織的戰(zhàn)略決策，同時有效領(lǐng)導自己團隊并最終貫徹執(zhí)行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實中作為管理者的您，是否存在以下的挑戰(zhàn)——是否清晰了解老板目前最大的挑戰(zhàn)和目......

領(lǐng)導梯隊：打造領(lǐng)導力驅(qū)動型組織 重慶：2026年03月14日

第一模塊 領(lǐng)導梯隊理論基礎(chǔ)1、領(lǐng)導梯隊理論介紹（1）人才發(fā)展的“第一性原理”（2）從能力發(fā)展到價值創(chuàng)造2、管理者成功轉(zhuǎn)型三要素（1）工作價值觀（2）時間分配（3）管理技能第二模塊 不同層級和角色的領(lǐng)導力發(fā)展1、領(lǐng)導他人者（一線經(jīng)理）的發(fā)展（1）一線經(jīng)理的績效標準（2）轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析2、領(lǐng)......

4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設(shè) 成都：2026年01月28日

前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領(lǐng)導力密碼活動導入：九宮格1）個人認知填寫2）總結(jié)每個人的領(lǐng)導力與個人認知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團隊中的影響力（工作坊形式進行）案例分析：找出項目失敗的重......

創(chuàng)新領(lǐng)導力與突破性思維 成都：2026年02月06日

中高層管理者 團隊管理人員課程提綱：一、創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展1)企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)2)創(chuàng)新的思維突破：“要么創(chuàng)新，要么死亡”3)創(chuàng)新是世界級企業(yè)的立足之本4)模仿思維與創(chuàng)新思維的特點5)為什么我們的員工不愿提出新想法6)創(chuàng)新的文化7)創(chuàng)新的團隊特質(zhì)和氛圍團隊創(chuàng)新思維規(guī)則創(chuàng)新第一以量求質(zhì)......

進出口企業(yè)關(guān)務管理 上海：2026年03月04日

第一天第一單元 國家進出口貿(mào)易管制概述對外貿(mào)易管理的目標和特點對外貿(mào)易管理的實現(xiàn)對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進出口管理對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關(guān)實務通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律效力貨物報檢制度及程序海關(guān)監(jiān)督管理海關(guān)的權(quán)力進出口報關(guān)時效進出口報關(guān)單證海關(guān)查驗海關(guān)......

向華為學--HRBP模式及借鑒 北京：2026年02月13日

一、HRBP的價值定位—華為HR變革背景1.引導思考：某公司老總對人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)無法有效滿足業(yè)務的發(fā)展訴求，如何升級突破？2)很多公司運作了HR三支柱，但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的價值定位、責任邊界......