重慶發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：新規(guī)盤點(diǎn)與重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析 重慶：2026年03月11日

2017-2019年，財(cái)政部修訂發(fā)布了收入準(zhǔn)則、金融工具系列準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則、債務(wù)重組準(zhǔn)則等一系列具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南，為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的核算提供了全新的方法。不僅如此，2023年8月，財(cái)政部正式發(fā)了《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》，提出了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的路徑及會(huì)計(jì)處理，成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2026年03月13日

（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實(shí)務(wù)1．《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革意見》（國發(fā)〔2021〕5號(hào)）解讀2．《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號(hào)）解讀3．《關(guān)于將國有土地使用權(quán)出讓收入、四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 重慶：2026年03月13日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 重慶：2026年03月13日

一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于新一輪深化財(cái)稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財(cái)政資源納入預(yù)算管理(2)強(qiáng)化預(yù)算編制與財(cái)政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán)，提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理，強(qiáng)化事前功能評(píng)估......

企業(yè)經(jīng)營與決策沙盤模擬 上海：2026年02月06日

第一天上午：導(dǎo)言1、沙盤模擬規(guī)則介紹2、模擬模型公司第一年運(yùn)營3、制作財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)經(jīng)營結(jié)果評(píng)價(jià)4、面臨的未來發(fā)展機(jī)遇組織SWOT分析根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確立組織中長戰(zhàn)略規(guī)劃及方向博弈組合第一天下午：1、新經(jīng)營團(tuán)隊(duì)角色定位2、新公司戰(zhàn)略選擇3、市場(chǎng)營銷活動(dòng)4、模擬模型公司第二年至第四年運(yùn)營5、制作財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)估6......

組織設(shè)計(jì)與組織流程再造 廣州：2026年03月02日

模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計(jì)思維案例導(dǎo)入：某教育集團(tuán)組織設(shè)計(jì)為何遲遲推進(jìn)不下去1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.總結(jié)：優(yōu)秀的組織都有什么特點(diǎn)？3.強(qiáng)化基礎(chǔ)：組織及組織設(shè)計(jì)理論4.組織設(shè)計(jì)的前中后的考量維度5.組織設(shè)計(jì)的5+1步驟案例：組織設(shè)計(jì)核心結(jié)果：組織手冊(cè)的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計(jì)鋼架結(jié)構(gòu)：管理層次與管理幅度1.管理......