重慶產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 深圳：2026年02月05日

* 基于成功企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出可實(shí)踐的創(chuàng)新思維與方法；* 講師分享自己所參與的上市企業(yè)的成功案例；* 分享世界級(jí)企業(yè)的成功與失敗的案例；* 多媒體展示豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意案例；* 實(shí)戰(zhàn)演練* 結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作，現(xiàn)場(chǎng)輸出大量的創(chuàng)意，適用于多種不同的行業(yè)；* 學(xué)員體驗(yàn)式的團(tuán)隊(duì)參與活動(dòng)，進(jìn)行創(chuàng)意的呈現(xiàn)；* 最有效的訓(xùn)練方式*......

設(shè)計(jì)思維：用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳：2026年02月07日

上世紀(jì)80年代，“設(shè)計(jì)思維”隨著人性化設(shè)計(jì)的興起而首次引起世人的矚目。作為一套創(chuàng)新探索的方法論系統(tǒng)，它日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中不可或缺的一部分，甚至已成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。在萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，用戶思維很重要，產(chǎn)品創(chuàng)新也非常重要，然而您是否知道——如何借鑒全球頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)新方......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級(jí)培訓(xùn)班 重慶：2025年12月24日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場(chǎng)定價(jià)”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原計(jì)價(jià)規(guī)范的突破（總價(jià)合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年12月24日

本課題立足于國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見(jiàn)的項(xiàng)目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異，同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開(kāi)題案例：以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢(shì)下的......

金口常開(kāi)魔力口才特訓(xùn)營(yíng) 北京：2026年02月06日

對(duì)口才學(xué)習(xí)有需求的企事業(yè)單位白領(lǐng)，講師，律師，中高層干部，公務(wù)員，大學(xué)生等課程收益:解決公眾場(chǎng)合講話緊張、語(yǔ)無(wú)倫次、思維混亂，做到學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)，怎樣達(dá)到煽情效果，從不敢講到敢講的蛻變。面對(duì)公眾講話，從此不再緊張。培訓(xùn)特色：超值八大內(nèi)容，行業(yè)最全盡享四大服務(wù)，零風(fēng)險(xiǎn)保證名師指點(diǎn)，與易書(shū)波零距離接觸講師團(tuán)傾情授課，數(shù)萬(wàn)......

銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)規(guī)劃流程 上海：2026年03月10日

* 供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人* 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)經(jīng)理、需求計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)理（主計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃）* 與運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理和主管（生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、項(xiàng)目）課程大綱1. 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場(chǎng)和客戶訴求的分析* 有競(jìng)爭(zhēng)力和高效運(yùn)營(yíng)的制造企業(yè)的特征* 識(shí)別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......