貴陽戰(zhàn)略管理培訓公開課

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

資本運營與投融實務 重慶：2026年02月28日

1、深刻領會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學會項目投資分析的要領和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱（1）為何選擇資本運營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2026年03月13日

企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財務、法務、人力等高級管理人員；課程特色經(jīng)驗靠譜專業(yè)導師根據(jù)自身多年股權(quán)實戰(zhàn)經(jīng)驗，大量經(jīng)典實操案例剖析，直擊股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資重難點問題，傳授更多專業(yè)經(jīng)驗；輕松搞懂股權(quán)通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權(quán)各類技巧與工具，盡享股權(quán)饕餮盛宴，挖掘企業(yè)潛在......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 南寧：2026年03月18日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權(quán)利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 南寧：2026年03月18日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 南寧：2026年03月19日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做......

阿米巴經(jīng)營模式 昆明：2026年01月22日

1．經(jīng)營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經(jīng)營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經(jīng)營模式•為何......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明：2026年02月27日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團......

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

戰(zhàn)略地圖 主講：瞿老師

?企業(yè)家?CEO、總裁、集團高管?高層管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門總經(jīng)理注：最佳學習團隊是每家企業(yè)由以上人員組成4－8人的學習小組，能迅速達成共識，當場制定出全員都想實施的戰(zhàn)略，當場收獲直接可執(zhí)行的戰(zhàn)略地圖和具體行動計劃。研修模式與頂級實戰(zhàn)專家面對面，創(chuàng)新學習模式，融合理論前沿和標桿最新實踐，實現(xiàn)理論與實踐完美互動。......

產(chǎn)融結(jié)合的路徑選擇與案例分析 主講：雷老師

全面了解產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的必然性全面掌握產(chǎn)融結(jié)合的特點及其協(xié)同效應的三個層級全面了解產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展階段全面掌握企業(yè)集團產(chǎn)融結(jié)合路徑全面掌握中小企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合路徑全面掌握企業(yè)集團產(chǎn)融結(jié)合模式及實現(xiàn)方法全面掌握企業(yè)集團產(chǎn)融結(jié)合治理模式全面掌握產(chǎn)融結(jié)合的風險識別與管控運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象公司股東、董......

《互聯(lián)網(wǎng)金融》 ——新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn) 主講：熊老師

1、金融行業(yè)：國有銀行總行中層，省分行中高層，二級分行行長，一級支行行長股份制銀行總行中層，分行中高層，二級分行行長地方銀行董事長、行長，農(nóng)信社（聯(lián)社）主任，農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行行長保險公司、基金證券信托、財務服務公司中高層小貸公司、擔保公司等小型金融機構(gòu)負責人2、央企、國企：央企財務公司中高層、投資公司、資產(chǎn)管理公司中高......

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