貴陽招聘技巧培訓公開課

高質(zhì)量人才建設之創(chuàng)新招聘與面試技巧 南寧：2026年03月04日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 成都：2026年01月23日

技術(shù)/銷售骨干、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等企業(yè)內(nèi)部面試官、招聘官培訓內(nèi)容第一單元：招聘的規(guī)劃與準備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對性的提問(3)缺乏公正的衡量標準2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點3.關(guān)鍵節(jié)點控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的......

招聘面試實戰(zhàn)訓練 成都：2026年02月04日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，HR 部門招聘仸務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一......

高效的招聘與面試 成都：2026年03月02日

1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽技巧與......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 成都：2026年03月05日

招聘是企業(yè)人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質(zhì)。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現(xiàn)，招聘工作發(fā)生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。如何......

金牌面試官—面試技巧實戰(zhàn)與演練 成都：2026年03月05日

招聘經(jīng)理/主管、人力資源相關(guān)負責人、職能部門經(jīng)理/主管。課程收益:企業(yè)收益：1、設計符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程，節(jié)約面試成本；2、打造專業(yè)的招聘面試隊伍，識別優(yōu)秀人才；3、提升雇主品牌，吸引更多優(yōu)秀人才。 崗位收益：1、學會JD分析法，明確崗位職責畫像和考察重點；2、掌握設計面試問題的技巧，有效選撥人才；3、掌握結(jié)構(gòu)化......

基于人崗匹配的高效面試與選用 成都：2026年03月06日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓對象：部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1......

“讀心術(shù)”精細化招聘、測評 成都：2026年03月07日

講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應用讀心術(shù)、心理學、測評技術(shù)大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)：找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風格的特征如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的人格如何通過語音的特征快速判斷對方的人格如何通過手勢的......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

《戰(zhàn)神團隊打造寶典》 主講：劉老師

一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點實例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內(nèi)容的表述問題為什么很多求職者都不來面試？實例分析：你的招聘內(nèi)容錯在哪里第二、邀約面試的表述問題為什么你看上的員工答應來上班卻去了別的公司？1、待遇問題2、印象問題3、信心問題為什么新員工來了幾天就走了......

互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道開發(fā)與維護 主講：徐老師

1. 了解傳統(tǒng)及新興招聘渠道特點，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段進行渠道選擇及組合。2. 利用新思維、新方法進行招聘渠道維護,提升招聘渠道的效率?！菊n程設計】本課集主講人10余年人力資源招聘經(jīng)驗及培訓經(jīng)驗，充分與學員分享典型案例，學練結(jié)合，強調(diào)簡單實用?！菊n程對象】負責招聘工作的HR【課程大綱】模塊一 招聘渠道的開發(fā)一、招聘渠道......

BEI行為事件訪談法 主講：莫老師

“行為事件訪談法”（Behavioral Event Interview, 簡稱BEI），是一種開放式的行為回顧式探索技術(shù)，是揭示勝任模型特征的主要工具。BEI是哈佛教授麥克利蘭(McClelland)博士發(fā)展的一套訪談程序和方法。它通過問訪談對象一系列問題，收集訪談對象在代表性事件中的具體行為......

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