貴陽績效管理培訓公開課

績效管理實操方案(王老師) 貴陽：2026年01月23日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2026年01月23日

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；政府、行業(yè)主管機構的高層管理者、領導者；各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等。課程收益:廣結企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將......

績效管理與考核指標體系設計 重慶：2026年02月07日

1. 財務總監(jiān)/財務經理及其財務團隊/內審人員；2. 總經理及營銷，運營/生產/人事等方面的高級管理人員。課程收益:1.掌握財務團隊建設的常用技巧2.掌握財務組織架構設置的原則和規(guī)律3.了解財務創(chuàng)造價值的途徑和方法4.掌握財務職責的劃分和績效考核5.了解財務團隊文化建設的理念6.掌握常用的部門管理技巧課程大綱:模塊一：......

績效管理實操方案(王老師) 重慶：2026年02月27日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

學華為拿結果：構建責任結果導向的績效訓戰(zhàn)營 重慶：2026年03月13日

第一章：績效管理概述一、績效管理在企業(yè)管理中的位置1、人力資源管理及績效管理的位置2、人力資源管理的四大機制二、企業(yè)績效管理有效實施的幾點思考1、企業(yè)的改革精神與目標體系2、員工的思想工作及心態(tài)轉變3、績效管理方案的科學性與合理性三、績效管理工作涉及的常見問題1、目前企業(yè)績效管理中存在的問題探討2、企業(yè)績效管理工作的相......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶：2026年03月13日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1、數(shù)字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價值......

社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日

1、各企業(yè)高管；2、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；3、各企事業(yè)單位財務負責人、財務......

OKR敏捷績效管理 成都：2026年01月22日

第一天（上午）1. 導入課程1) 引導活動：170 度視角2) 講師簡介：我在甲方經歷的，從 KPI 到 OKR 的變化2. 組織選擇 OKR 的原因1) 小組討論：對 OKR 的“疑問”、“質疑”、“最想了解什么”2) 員工和管理者對 OKR 最......

績效管理培訓內訓課程

績效管理實用工具與方法（李佳眉） 主講：李老師

第一單元 績效管理面臨的問題一、績效考核中的三類障礙１、技術問題２、制度問題３、觀念問題二、解決績效管理中三大問題的對策１、解決制度問題的對策２、解決技術問題的對策３、解決觀念問題的對策單元小結第二單元 構建基于公司戰(zhàn)略的KPI指標體系一、重新定義組織績效實現(xiàn)降本增效1、組織管理就是績效管理2、新時代下績效管理的轉型3......

卓越績效管理的實務技巧 主講：張老師

理解人力資源管理在達成公司戰(zhàn)略目標上的作用了解績效管理的核心作用破除績效考核誤區(qū)掌握常用的五大績效考核方式掌握各個部門在績效管理中承擔的責任掌握工作分析的方法掌握績效管理的流程（PDS模型）掌握績效溝通的方法【課程對象】企業(yè)人力資源部門、用人部門相關人員【課程大綱】一、為什么說績效管理是企業(yè)發(fā)展之根本1、績效的定義2、......

《戰(zhàn)略視角下績效管理》 主講：馬老師

管理的核心工作是打造簡單高效的價值創(chuàng)造流程，績效管理是導向目標實現(xiàn)的最有效方式。本課程將管理理論與企業(yè)管理實踐結合，系統(tǒng)講解績效輸入、組織績效到個人績效、不同績效管理工具、績效流程和績效應用等，具體可達成以下目標:1. 轉變觀念：了解價值鏈循環(huán)，清晰績效的輸入，明確責任主體；2. 提升能力：根據業(yè)務情況和發(fā)展階段，理解......

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