貴陽薪酬管理培訓公開課

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2026年01月23日

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；政府、行業(yè)主管機構的高層管理者、領導者；各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等。課程收益:廣結企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶：2026年03月13日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1、數(shù)字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價值......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年03月19日

國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 南寧：2026年03月11日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區(qū)人力成本&n......

社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日

本次課程收益：1、薪酬預繳模式如何設計，月度臨界點與綜合臨界點如何應用？2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結構與支付？3、專項附加扣除在高低收入群體的應用規(guī)則？4、代扣預繳與綜合匯繳如何把控責任與義務？5、綜合所得、經營所得與紅利所得如何轉化？6、企費與個稅如何平衡風險與成本關系？課程對象1、各企業(yè)高管；2、各企業(yè)人力資......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 成都：2026年02月27日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廣州：2026年01月28日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1.數(shù)字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

薪酬管理培訓內訓課程

寬帶薪酬設計與落地 主講：王老師

● 掌握寬帶薪酬體系設計的四大原則● 掌握寬帶薪酬職級設計的步驟與方法—崗位評價● 掌握如何設計寬帶薪酬的結構，薪等/寬幅/級差的設計● 學習從窄帶薪酬轉換到寬帶薪酬及做薪酬決策● 變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏課程對象：HRBP，人力資源總監(jiān)，HR經理，HR主管及企業(yè)中高管等課程方式：課程講授......

薪酬績效管理體系 主講：陳老師

一、人力資源管理總覽1.戰(zhàn)略與人力資源2.業(yè)務與人力資源3.人力資源管理體系二、薪酬問題1.員工視角2.老板視角三、薪酬問題的原因1.定薪依據(jù)2.調薪機制3.薪酬與利潤4.崗位、薪酬與人的關系四、薪酬體系建設1.觀全局?人力資源管理全貌?組織與薪酬?職位與薪酬?績效與薪酬2.明策略?創(chuàng)業(yè)期薪酬策略?成長期薪酬策略?成熟......

人員管理——非薪酬激勵的人本管理 主講：徐老師

第一講 企業(yè)發(fā)展與激勵管理典型案例分析與問題深度探討企業(yè)發(fā)展與有效激勵企業(yè)激勵的經典誤區(qū)企業(yè)激勵案例的解析第二講 人本管理與激勵理論和實戰(zhàn)運用人本管理常用經典激勵理論與實戰(zhàn)運用企業(yè)激勵案例的解析典型案例分析與問題深度探討經理人實用激勵技巧第三講 真正的人本管理企業(yè)管理未來發(fā)展方向從霸道管理到王道管理再到人道管理典型案例......

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