貴陽目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

高效人士的目標(biāo)管理 成都：2026年02月12日

課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升績效增長3、面對目標(biāo)管理的常見困惑4、目標(biāo)管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 廣州：2026年02月06日

人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等，尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗的管理者、5年以上工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2026年02月06日

目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導(dǎo)性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí)：WBS5......

使命必達——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 廣州：2026年02月27日

1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標(biāo)2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學(xué)會運用將目標(biāo)計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標(biāo)計劃對個人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理的定義3）目標(biāo)來源的......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州：2026年02月28日

第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

統(tǒng)籌規(guī)劃：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 東莞：2026年03月13日

目標(biāo)是一種未來的愿望，為了實現(xiàn)它，我們愿意付出努力。有效的制定目標(biāo)，它能增加你的動力，迫使你優(yōu)先、重點、及時有效的對自己負(fù)責(zé)。有了目標(biāo)就可能使你更經(jīng)常的獲得成功。一旦你制定了目標(biāo)，工作價值也就明確了，設(shè)置目標(biāo)是成功的第一步。目標(biāo)管理的根本意義在于，通過對市場環(huán)境的研究，挖掘所有可能的機會點，并通過目標(biāo)分解，把機會和潛在......

金牌團隊建設(shè)與績效提升實戰(zhàn)修煉 深圳：2026年01月22日

企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容：一、團隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團隊——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團隊3、團隊建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗管理1、多建流程、少......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 深圳：2026年01月23日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與績效管理演練 主講：楊老師

本課程將通過目標(biāo)設(shè)置、績效管理體系建設(shè)，流程設(shè)計、KPI指標(biāo)體系設(shè)計、日?？己梭w系設(shè)計、結(jié)果反饋處理系統(tǒng)構(gòu)建等六大方面向您詮釋如何進行完備的365天績效管理體系建設(shè)。課程對象：公司中、基層業(yè)務(wù)管理人員；人力資源管理人員課程大綱第一講：有的放矢——目標(biāo)管理理念案例導(dǎo)入：企業(yè)之樹常青的源泉&hell......

目標(biāo)與計劃管理實務(wù) 主講：劉老師

企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒有目標(biāo)不能前進，個人沒有目標(biāo)無法成功。每個企業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標(biāo)， 然而為什么有的公司“一千個人，兩千條心”？為什么目標(biāo)變來變?nèi)ィ繛槭裁从媱澸s不上變化？為什么下屬們對目標(biāo)不滿？為什么員工在執(zhí)行計劃過程中總是討價還價，偷工減料？目標(biāo)的關(guān)鍵在于完成，沒有完成......

目標(biāo)的制定與達成 主講：江老師

目標(biāo)制定與達成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個關(guān)鍵點——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤，通過大量真實案例和實用工具，為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過程中，提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、......

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