貴陽(yáng)新任主管培訓(xùn)公開(kāi)課

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海：2026年01月22日

部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、基層主管等儲(chǔ)備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力（4個(gè)象限）（雙輪驅(qū)動(dòng)）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 貴陽(yáng)：2026年02月28日

第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問(wèn)題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動(dòng)演練：上中下三層互動(dòng)第二章......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系 重慶：2026年02月27日

1、學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的向上管理理念和實(shí)際操作的流程；2、學(xué)習(xí)用溝通和談判與上級(jí)建立互信的關(guān)系；3、運(yùn)用有效的方式“管理”上級(jí)；4、學(xué)習(xí)“跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)+西方先進(jìn)的管理學(xué)理念”。課程對(duì)象部門(mén)經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型組織 重慶：2026年03月14日

第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論基礎(chǔ)1、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論介紹（1）人才發(fā)展的“第一性原理”（2）從能力發(fā)展到價(jià)值創(chuàng)造2、管理者成功轉(zhuǎn)型三要素（1）工作價(jià)值觀（2）時(shí)間分配（3）管理技能第二模塊 不同層級(jí)和角色的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1、領(lǐng)導(dǎo)他人者（一線經(jīng)理）的發(fā)展（1）一線經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（2）轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析2、領(lǐng)......

離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海：2026年03月14日

公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)與融資管理部門(mén)、物流管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營(yíng)環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國(guó)的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺(tái)征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動(dòng)交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對(duì)離岸公司運(yùn)營(yíng)的影響二、國(guó)際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 上海：2026年01月23日

預(yù)算管理是大中型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，從其誕生到現(xiàn)在的幾十年間，其思想、模式、方法、工具在企業(yè)實(shí)踐中不斷改善和提高，是管理會(huì)計(jì)中涉獵面最廣、研究最深入的領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起著日益重要的作用；全面預(yù)算管理曾帶來(lái)中國(guó)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的一次變革，在今天高度信息化、技術(shù)化和全球化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，企業(yè)管理已進(jìn)入了以戰(zhàn)略管理為主......