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新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 重慶:2025年12月24日
各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......
2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 重慶:2025年12月24日
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計價標(biāo)準(zhǔn)對原計價規(guī)范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變)3.計價標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......
2024社區(qū)商業(yè)&商業(yè)街招商實戰(zhàn)研修班 重慶:2026年01月22日
社區(qū)商業(yè)&商業(yè)街招商與運營實操必修課。本次課程屬于社區(qū)商業(yè)&商業(yè)街招商與運營專門研發(fā)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)。通過對社區(qū)商業(yè)&商業(yè)街招商和運管的管控與執(zhí)行要點的系統(tǒng)講解,為社區(qū)商業(yè)&商業(yè)街的招商與運營處于瓶頸與困局的項目提供有效盤活與業(yè)績提升的專業(yè)破解思路和策略,為招商和運營人員提供一套完整的......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 重慶:2026年01月23日
【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1)管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2)什么是項目3)項目管理的哲學(xué)、策略4)什么是項目管理,學(xué)習(xí)線索1.2項目的管理環(huán)境1)項目生命期:階段劃分的正確方法2)項目的主要干系人及職責(zé):項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的影響4)討論:如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎(chǔ),通過對績效管理的科學(xué)認(rèn)識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準(zhǔn)的績效考核指標(biāo)的分解、人性化的輔導(dǎo)和績效......
B2B銷售策略:顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年03月09日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程收益:以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念,業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導(dǎo)向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導(dǎo)向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運用,幫助參加者提升自我的銷......
