貴陽系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 重慶：2025年12月24日

各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......

2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 重慶：2025年12月24日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計價標(biāo)準(zhǔn)對原計價規(guī)范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計價標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

2024社區(qū)商業(yè)&商業(yè)街招商實(shí)戰(zhàn)研修班 重慶：2026年01月22日

第一部分 經(jīng)濟(jì)大勢與商業(yè)模式一、經(jīng)濟(jì)周期判斷與認(rèn)知1、經(jīng)濟(jì)宏觀大勢之認(rèn)知2、經(jīng)濟(jì)大勢順勢而為之方略3、經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)之源4、經(jīng)濟(jì)周期應(yīng)對之策二、城市研究方法論1、城市分級2、城市三大發(fā)展要素3、未來中國區(qū)域發(fā)展熱點(diǎn)4、城市基礎(chǔ)情況分析5、城市經(jīng)濟(jì)政策分析6、城市發(fā)展規(guī)劃解讀7、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究8、城市人文與自然環(huán)境研究三......

項目管理實(shí)踐-項目全過程控制管理 重慶：2026年01月23日

使學(xué)員能把項目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項目中去：1、使培訓(xùn)學(xué)員理解項目管理的總體框架、方法2、使培訓(xùn)學(xué)員掌握項目管理具體操作技能：· 計劃的方法· 執(zhí)行保障的方法· 項目控制的方法3、得到實(shí)際項目的具體操作建議課程對象：公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等課......

大客戶開發(fā)和維護(hù)—鮑英凱老師 上海：2026年02月04日

前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1、方向：分析與判斷2、方法：借鑒與思考3、技巧：實(shí)踐與總結(jié)案例分析：西門子手機(jī)產(chǎn)品的在中國市場的開拓第一模塊：觀念態(tài)度，方式技能一、大客戶的定義以及核心開發(fā)策略1、合作金額大的客戶：穩(wěn)2、行業(yè)影響力大的客戶：快3、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目蛻簦涸?、公司指定的戰(zhàn)略客戶：？案例分析：西門子公司在......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年01月23日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業(yè)實(shí)施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場的實(shí)際操作訓(xùn) 練與實(shí)踐能力提升，培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn)，通過訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能。7......