熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 重慶內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 南寧應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 昆明流程改善培訓(xùn) 成都風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 長沙舞弊調(diào)查培訓(xùn) ??诤贤L(fēng)險培訓(xùn) 西安企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 武漢ERP培訓(xùn) 南昌企業(yè)運營培訓(xùn) 蘭州MRP培訓(xùn) 鄭州財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 廈門壓力處理培訓(xùn) 合肥股份制改造培訓(xùn) 銀川執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 福州工作計劃培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
| 關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
貴陽企業(yè)控制培訓(xùn)公開課
AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 貴陽:2026年03月18日
1.各黨政機關(guān),企事業(yè)單位黨委辦公廳(室)主任、各級黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會辦公室、黨務(wù)秘書、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者。2.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容模塊一 AI 賦能新時代黨務(wù)效能提升(一)AI 時代:賦能基層黨建的發(fā)展契機1.《&......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶:2026年02月12日
財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 重慶:2026年03月04日
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,內(nèi)部審計作為企業(yè)風(fēng)險防控的重要一環(huán),必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計的重要使命,增強審計監(jiān)督體系整體效能,切實提高內(nèi)部審計成果的質(zhì)量和層次,加大審計理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度,盤活用好審計資源,滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計質(zhì)量變革、效率變革、動......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 重慶:2026年03月04日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險......
金牌班組長鍛造——提升篇 上海:2026年02月06日
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:1、明確管理者的主要職責(zé)和權(quán)限,對自身能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的“角色定位”,防止“角色錯位”;2、樹立正確積極的職業(yè)理念,實現(xiàn)人生價值;3、抓住現(xiàn)場工作的重點并掌握現(xiàn)場管理的工具和方法;4、掌握并提升工作開展的有效方法和技能;5、明確異常問題處理的基本理......
組織變革與人員整合 上海:2026年03月02日
1. 理解組織變革所引發(fā)的問題* 組織變革的類型及內(nèi)在推動力* 組織變革所引發(fā)的人員問題- 為什么50%以上的并購會失敗- 為什么業(yè)務(wù)整合易,人員整合難* 人員整合過程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力資源盡職調(diào)查- 組織設(shè)置- 人員管理- 法規(guī)遵守- 企業(yè)文化* 人員整合的策略和方案* 關(guān)鍵人才的留用* ......
