貴陽企業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年03月13日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對行業(yè)機會的深度把握2、......

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

資本運營與投融實務(wù) 重慶：2026年02月28日

（1）為何選擇資本運營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進行企業(yè)估值（1）企業(yè)價值評估方法（2）影響企業(yè)估值的主要要素（3）關(guān)注企業(yè)無形能力4. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題（1）投資協(xié)議框......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2026年03月13日

伴隨全球疫情的發(fā)展，全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，國內(nèi)建立了“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展策略，成為十四五期間的重要指導方向。•國內(nèi)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？•如何利用股權(quán)戰(zhàn)略進行價值重塑？•如何進行股權(quán)重組？•企業(yè)處于不同階段，應(yīng)當采取怎樣的融資戰(zhàn)略？......

采購風險評估與風險防控 深圳：2026年01月23日

1．學習：建立高效的風險識別和評估體系；掌握：疫情期間制造行業(yè)的采購風險管控十大方法2．學習：采購風險防控體系合規(guī)化運作模式；掌握：九類采購風險防控的運用3．學習：如何建立采購戰(zhàn)略風險管理體系；掌握：供應(yīng)商風險關(guān)系管理的“九陽神功”4．學習：識別不同采購合同類型下的風險等級；掌握：七種不同合同關(guān)......

精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 上海：2026年02月27日

IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設(shè)計，以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，本課程通過如何識別八大浪費、作業(yè)標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統(tǒng)化......