貴陽品牌價(jià)值培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

貴陽品牌價(jià)值培訓(xùn)公開課

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班南寧：2026年02月04日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班昆明：2026年02月12日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營(yíng)難題，預(yù)約制3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營(yíng)私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮的難題7、......

營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課成都：2026年01月23日

課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團(tuán)隊(duì)、口號(hào)決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢(shì)、開拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析2. 了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機(jī)會(huì)4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機(jī)5. 制定市場(chǎng)銷售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵......

2025房企線上數(shù)字化營(yíng)銷獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班成都：2026年01月29日

第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤--低費(fèi)效自獲客、保姆級(jí)地產(chǎn)抖音高效獲客寶典一、抖音思維搭建地產(chǎn)線上獲客的鏈路模型1. 什么是抖音思維2. 抖音思維在地產(chǎn)獲客中的應(yīng)用3. 地產(chǎn)線上獲客的鏈路模型搭建步驟4. 如何提升地產(chǎn)線上獲客效果二、從0到1搭建地產(chǎn)高線索賬號(hào)1. 如何選定適合的高線索賬號(hào)2. 高線索賬號(hào)的創(chuàng)建和優(yōu)化3. ......

金牌班組長(zhǎng)鍛造——提升篇上海：2026年02月06日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部課程大綱：導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì)，可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長(zhǎng)的職責(zé)定位引言：在其位，必謀其職1、認(rèn)識(shí)班組、班組長(zhǎng)和班組管理2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀大剖晰◆ 典型案例分享：你屬于哪一類班組長(zhǎng)？4、想成為一名優(yōu)秀班組......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃上海：2026年03月16日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對(duì)于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計(jì)劃，既滿足了職位......