貴陽績效考核制度培訓(xùn)公開課

學(xué)習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 貴陽：2026年01月23日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

績效管理實操方案(王老師) 貴陽：2026年01月23日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 貴陽：2026年02月25日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

為自己工作—做最好的員工 貴陽：2026年03月03日

1、教會自己突破自我，做最勇敢的自己；2、學(xué)會反省員工的工作態(tài)度、做事方法、工作進程和人際交往；3、清晰認識和了解自己是成敗的關(guān)鍵；4、教會您如何借助企業(yè)平臺實現(xiàn)人生價值。課程提綱：一、調(diào)整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優(yōu)......

財務(wù)分析與問題診斷 北京：2026年01月23日

模塊一：為什么我們的分析總是效果不好1、多數(shù)分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的數(shù)字有用么？收集、填寫和上報各種報表，這是分析么？經(jīng)過簡單的對比，給出武斷的判斷，別人信服么？老板能否解讀消化這些報表，你是否想過？你選擇和給出的信息，老板是否重視，是否相信？你的分析是不是陷入技術(shù)化陷阱？你的分析之所以失敗，問題在哪里？2、......

目標制定與有效執(zhí)行 深圳：2026年02月06日

第一單元：目標設(shè)定與分解導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事★ 什么是目標？★ 一起來思考：員工在工作中的困惑明確目標的重要性：分組步行別讓問題擋住目標：猴子撿芝麻丟西瓜★什么是目標管理？★目標管理的六大特征上司和下屬共同參與制定下一級的目標必須與高層一致設(shè)定的目標必須是符合SMART原則關(guān)注結(jié)果及時的反饋和輔導(dǎo)以事先設(shè)定的目標評價......