貴陽現(xiàn)金流量表培訓(xùn)

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貴陽現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 貴陽：2026年03月17日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員對稅務(wù)感興趣的法務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：引入 —— 從國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型看稅制改革-中國稅收發(fā)展的三大趨勢-展望未來稅制架構(gòu)的設(shè)想一、讀懂稅收那點(diǎn)事讓您“稅稅”平安-企業(yè)不可承受的稅收之重-您知道自己企業(yè)一年要交多少稅嗎？-中國17+1個(gè)稅......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：新規(guī)盤點(diǎn)與重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析重慶：2026年03月11日

一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新規(guī)盤點(diǎn)及發(fā)展趨勢企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新規(guī)盤點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同與發(fā)展趨勢二、新收入準(zhǔn)則重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析合同的識(shí)別【案例】合同識(shí)別實(shí)務(wù)案例解析履約義務(wù)的識(shí)別【案例】履約義務(wù)識(shí)別實(shí)務(wù)案例解析交易價(jià)格的確定【案例】確定交易價(jià)格實(shí)務(wù)案例解析交易價(jià)格的分配【案例】交易價(jià)格分配實(shí)務(wù)案例解析履約義務(wù)完成時(shí)點(diǎn)的判斷【案......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略重慶：2026年03月13日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 重慶：2026年03月13日

近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以預(yù)算改革為突破口，深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績效評價(jià)制度”等相關(guān)要求，旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系，健全預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理，強(qiáng)化事前功能評估，提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......

VSM全面價(jià)值流分析與改善廣州：2026年03月14日

一、VSM價(jià)值流圖介紹1、何謂VSM價(jià)值流圖2、看懂了價(jià)值流，就看懂了企業(yè)全貌3、如何應(yīng)用價(jià)值流圖進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)改善4、繪制價(jià)值流圖使用的工具介紹5、現(xiàn)狀圖繪制所需的基本數(shù)據(jù)二、如何繪制當(dāng)前價(jià)值流圖1、選擇價(jià)值流分析的產(chǎn)品族和產(chǎn)品系列2、了解當(dāng)前客戶需求和節(jié)拍3、收集產(chǎn)品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析上海：2026年03月03日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動(dòng)成本、固定成本分析的價(jià)值和案例實(shí)踐直接、......