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總裁謀略之道 重慶:2026年01月23日
第一部分:幫你理清賺錢(qián)的邏輯,錢(qián)在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維,邁向以資本和用戶(hù)為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺(tái)型公司C、跨行型公司D、生態(tài)型公司第四部分:頂級(jí)的商業(yè)模......
資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 重慶:2026年02月28日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益:1、深刻領(lǐng)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司的意義2、掌握兼并收購(gòu)的程序與策略3、學(xué)會(huì)項(xiàng)目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問(wèn)題課程大綱(1)為何選擇資本運(yùn)營(yíng)(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)(3)“資本家”分類(lèi)2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)(1......
贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶:2026年03月13日
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力等高級(jí)管理人員;課程特色經(jīng)驗(yàn)靠譜專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師根據(jù)自身多年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),大量經(jīng)典實(shí)操案例剖析,直擊股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資重難點(diǎn)問(wèn)題,傳授更多專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn);輕松搞懂股權(quán)通俗直接的語(yǔ)言,深入淺出的案例講述,輕松get股權(quán)各類(lèi)技巧與工具,盡享股權(quán)饕餮盛宴,挖掘企業(yè)潛在......
新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 南寧:2026年03月18日
各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長(zhǎng))、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀;2.......
新時(shí)代國(guó)有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升 北京:2026年02月06日
(一)新時(shí)代辦公室危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)1、突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征分析;2、危機(jī)處理的基本原則和要求;3、危機(jī)沖突管理的過(guò)程及流程;4、危機(jī)處理程序及公關(guān)技巧;5、辦公室主任在危機(jī)管理中的職責(zé)及怎么“說(shuō)”;6、辦公室遭遇媒體危機(jī)及成功處理案例分析。(二)新時(shí)代辦公室主任發(fā)展觀1、樹(shù)立政治意識(shí),強(qiáng)......
銷(xiāo)售人員的核心技能 上海:2026年03月16日
企業(yè)一線銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程提綱:1. 銷(xiāo)售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷(xiāo)售什么- 客戶(hù)對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷(xiāo)售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶(hù)- SWOT 分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
