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客戶關(guān)系管理創(chuàng)新及客戶忠誠度提升—新時期客戶關(guān)系管控及客戶服務(wù)體系建立 深圳:2026年02月06日
我們已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩,同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭殘酷的時代,吸引新客戶很難,留住老客戶更難。許多企業(yè)由于客戶流失而失去市場,業(yè)績下滑。有的企業(yè)為了留住客戶,頻頻加入價格戰(zhàn),導(dǎo)致企業(yè)收益下降,服務(wù)水平降低,兩敗俱傷??蛻絷P(guān)系管理,客戶忠誠度提升,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事??蛻絷P(guān)系管理水平成為企業(yè)核心競爭力之一。市場在......
卓越的客戶服務(wù)技巧 昆明:2026年03月11日
讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶服務(wù)各個階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處理技巧的演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧;參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計各類個性化服務(wù)舉措,全方位提升客戶滿意度。課程大綱第一部分 認(rèn)識客戶......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 昆明:2026年03月16日
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標(biāo):★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中;★ 學(xué)會構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系,為企業(yè)設(shè)計科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體服務(wù)質(zhì)量;★ 通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對于服務(wù)的重新認(rèn)識,進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與......
轉(zhuǎn)危為安的投訴處理技巧 廣州:2026年02月27日
1、陳述客戶投訴處理的原則策略2、學(xué)習(xí)投訴流程處理的各步驟和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定3、分析客戶投訴類型和原因4、運用針對不同類型客戶的投訴處理邀請對象:企業(yè)客戶服務(wù)人員課程提綱:一、客戶投訴的正確認(rèn)識1、投訴與投訴處理的概念與內(nèi)涵2、客戶投訴的正負(fù)面影響3、客戶投訴處理工作的價值所在4、面對客戶投訴時的正確心態(tài)建立二、客戶投訴處......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 上海:2026年02月02日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......
組織設(shè)計與組織流程再造 廣州:2026年03月02日
模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計思維案例導(dǎo)入:某教育集團(tuán)組織設(shè)計為何遲遲推進(jìn)不下去1.為什么這些組織能持續(xù)千年?2.總結(jié):優(yōu)秀的組織都有什么特點?3.強化基礎(chǔ):組織及組織設(shè)計理論4.組織設(shè)計的前中后的考量維度5.組織設(shè)計的5+1步驟案例:組織設(shè)計核心結(jié)果:組織手冊的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計鋼架結(jié)構(gòu):管理層次與管理幅度1.管理......
