貴陽品質(zhì)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2026年01月22日

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。培訓(xùn)內(nèi)容前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1．質(zhì)量管理的三......

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶：2026年02月28日

一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關(guān)鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）二 智能制造 應(yīng)用場景1、產(chǎn)品智能化（定制）2、生產(chǎn)方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優(yōu)化）5、服務(wù)智能化（響應(yīng)）三 質(zhì)量認(rèn)知 思維植入1、重新定義質(zhì)量（思......

SPC統(tǒng)計制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年02月28日

一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演進(jìn)回顧2） 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布（Normal Distribution）2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標(biāo)準(zhǔn)差二、 管制圖基本原理及其應(yīng)用1） 制程變異的來源與制程的兩種類型2） 變異的兩種原因及比較3......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 重慶：2026年03月02日

掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認(rèn)識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)（重點(diǎn)是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險思維進(jìn)行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2026年02月07日

◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?！魩椭鷮W(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位?！敉ㄟ^學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識企業(yè)文化?！敉ㄟ^學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識質(zhì)量素養(yǎng)?！敉ㄟ^學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級?！舯菊n程詳細(xì)闡述了5S與目視管理的知識?！敉ㄟ^課程的學(xué)習(xí)QC7大手法有定的認(rèn)識?！敉ㄟ^學(xué)習(xí)能掌握8D問題分析方法之運(yùn)用。◆通過學(xué)習(xí)能將CI......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績提升 廣州：2026年01月23日

1、認(rèn)知從經(jīng)理到教練的角色轉(zhuǎn)變2、幫助銷售管理者控制關(guān)鍵銷售行為3、讓領(lǐng)導(dǎo)由銷售管理者向銷售教練轉(zhuǎn)型4、有系統(tǒng)和有計劃性地發(fā)展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從......