貴陽銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

銷售預(yù)測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計劃統(tǒng)籌營運......

銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 杭州：2026年02月06日

廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3、銷售預(yù)測的幾種模型與應(yīng)用4、滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準(zhǔn)的主要因素3、庫存計劃的四個經(jīng)典......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

1、建立制定銷售預(yù)測計劃運作體系和銷售預(yù)測計劃微調(diào)制度，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預(yù)測計劃達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

企業(yè)軟實力致勝 Building Soft Strength of Enterprise 上海：2026年01月23日

前言：企業(yè)的軟實力和硬實力* 企業(yè)的硬實力* 時代不同了，只用硬的不行了* 軟實力如水* 從《道德經(jīng)》中學(xué)經(jīng)營智慧* 企業(yè)的軟實力包括哪些？* 如何以弱勝強，以小博大* 企業(yè)軟實力的6力模型軟實力1：人才團(tuán)隊力* 輕視員工的結(jié)果* 別人有錢，我有人* 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營能人* 員工第一，顧客第二* 種下梧桐樹，引得鳳凰來......

電話銷售技巧課程 上海：2026年02月04日

電話銷售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員?！菊n程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區(qū)別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細(xì)節(jié)2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話銷售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美......