貴陽(yáng)員工心理援助培訓(xùn)公開(kāi)課

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 昆明：2026年03月14日

企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 成都：2026年01月27日

在數(shù)字化時(shí)代下，我們收集信息和檢索數(shù)據(jù)的效率越來(lái)越高，而藏在硬幣另一面，則是無(wú)限上升的時(shí)間成本，此時(shí)，影響力重新回歸到個(gè)人，面對(duì)面的交流成為定勝敗的關(guān)鍵，所以一個(gè)職場(chǎng)人的表達(dá)與呈現(xiàn)能力就顯得尤為珍貴。可是我們似乎也會(huì)常常聽(tīng)到這樣的困擾……“努力一整年，明明工作做的很好，匯報(bào)時(shí)老板......

演說(shuō)制勝：打動(dòng)客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 成都：2026年02月12日

讓你的演講更有思考力、結(jié)構(gòu)力、表現(xiàn)力在許多場(chǎng)合，公司的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí)，許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)不敢上臺(tái)、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥聽(tīng)眾走神、說(shuō)服不力沒(méi)有效果——1、明明背好臺(tái)詞，但......

用故事影響他人——表達(dá)力進(jìn)階 成都：2026年03月02日

1. 用動(dòng)人細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)感官體驗(yàn)2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開(kāi)始* 動(dòng)之以情，曉之以理* 讓發(fā)言像聊天一樣自然* 吸引聽(tīng)眾，讓他們感到和他們有關(guān)系* 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、表情手勢(shì)、情緒的變化4. 構(gòu)思你的商業(yè)故事* 開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)尾* 主人公、懸念、轉(zhuǎn)折、結(jié)局5. 表演和練習(xí)：用故事技巧開(kāi)展商務(wù)......

跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過(guò)有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問(wèn)題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門(mén)經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門(mén)管理人員，調(diào)解......

活動(dòng)策劃與管理 北京：2026年02月05日

全面了解各類(lèi)活動(dòng)的特點(diǎn)，規(guī)則及流程，提升學(xué)員策劃和管理活動(dòng)的能力，學(xué)習(xí)運(yùn)用和整合資源，創(chuàng)造媒體關(guān)注的新聞點(diǎn)，達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的。提升活動(dòng)的投資回報(bào)率。課程大綱：第一天：知識(shí)武裝，戰(zhàn)斗準(zhǔn)備知其然——營(yíng)銷(xiāo)傳播新趨勢(shì)權(quán)利的轉(zhuǎn)移80后一代的新消費(fèi)行為體驗(yàn)時(shí)代的到來(lái)營(yíng)銷(xiāo)2.0——從5......