熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 重慶領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 南寧學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 昆明領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 成都領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 長沙情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) ??谀甓纫?guī)劃培訓(xùn) 西安新任主管培訓(xùn) 武漢問題解決培訓(xùn) 南昌團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 蘭州團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 鄭州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 廈門集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 合肥經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 銀川經(jīng)營方略培訓(xùn) 福州CEO培訓(xùn)貴陽年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課
中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 貴陽:2026年02月28日
MTP(英文全稱Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃)是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對(duì)中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系 重慶:2026年02月27日
作為一個(gè)管理者通常是上有老板下有團(tuán)隊(duì),作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級(jí)建立互信,積極影響組織的戰(zhàn)略決策,同時(shí)有效領(lǐng)導(dǎo)自己團(tuán)隊(duì)并最終貫徹執(zhí)行目標(biāo),形成組織、個(gè)人、老板三贏的最佳局面是每位職場(chǎng)管理人員都會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)實(shí)中作為管理者的您,是否存在以下的挑戰(zhàn)——是否清晰了解老板目前最大的挑戰(zhàn)和目......
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型組織 重慶:2026年03月14日
企業(yè)收益:1、為各級(jí)管理者建立清晰的領(lǐng)導(dǎo)力行為標(biāo)準(zhǔn)和成功轉(zhuǎn)型三要素,降低企業(yè)“隱性成本”;2、將戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)相連接,推動(dòng)戰(zhàn)略和文化落地,實(shí)現(xiàn)上下同欲;3、通過領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)體系的系統(tǒng)化搭建,實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一,提高團(tuán)隊(duì)效能。崗位收益:1、掌握管理界最為經(jīng)典的人才發(fā)展之道;2、系統(tǒng)化了解各層級(jí)......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 南寧:2026年02月05日
1、實(shí)用,強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化,每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密相關(guān);2、有趣,案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性;3、實(shí)效,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練,在行動(dòng)中感悟有效管理,強(qiáng)化課后的實(shí)際操作指導(dǎo)。課程目標(biāo)1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強(qiáng)化自我管理意識(shí),通過“習(xí)學(xué)&......
實(shí)用銷售談判技巧 上海:2026年01月23日
營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程內(nèi)容:一、道篇:找到方向,確立目標(biāo)找出你談判的類型¢關(guān)系還是利益¢確認(rèn)雙方價(jià)值觀¢談判要求與需求案例1:獵人與熊大的談判案例2:你如何打動(dòng)不愿出席領(lǐng)獎(jiǎng)的怪博士案例3:同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價(jià)格取得最難三種談判,弱勢(shì)方如何找到權(quán)力¢三大關(guān)......
通關(guān)新規(guī)標(biāo)準(zhǔn)安排—關(guān)務(wù)能力提升與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2026年02月28日
第一節(jié)、海關(guān)對(duì)進(jìn)出口(進(jìn)出境)貨物及活動(dòng)相關(guān)人的監(jiān)管路徑第二節(jié)、速解新修訂《中華人民共和國海關(guān)法》賦予海關(guān)履職措施(原權(quán)力)一、修訂目的與框架二、常規(guī)措施三、對(duì)有違法嫌疑的有關(guān)措施第三節(jié)、報(bào)關(guān)人在新規(guī)通關(guān)中享有的權(quán)利(部分)一、在報(bào)關(guān)中享有的權(quán)利二、在納稅中享有的權(quán)利三、在海關(guān)查驗(yàn)中享有的權(quán)利四、在海關(guān)放行環(huán)節(jié)享有的權(quán)......
