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財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 貴陽(yáng):2026年03月17日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)感興趣的法務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:引入 —— 從國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型看稅制改革-中國(guó)稅收發(fā)展的三大趨勢(shì)-展望未來稅制架構(gòu)的設(shè)想一、 讀懂稅收那點(diǎn)事讓您“稅稅”平安-企業(yè)不可承受的稅收之重-您知道自己企業(yè)一年要交多少稅嗎?-中國(guó)17+1個(gè)稅......
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:新規(guī)盤點(diǎn)與重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析 重慶:2026年03月11日
一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新規(guī)盤點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新規(guī)盤點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同與發(fā)展趨勢(shì)二、新收入準(zhǔn)則重難點(diǎn)實(shí)務(wù)解析合同的識(shí)別【案例】合同識(shí)別實(shí)務(wù)案例解析履約義務(wù)的識(shí)別【案例】履約義務(wù)識(shí)別實(shí)務(wù)案例解析交易價(jià)格的確定【案例】確定交易價(jià)格實(shí)務(wù)案例解析交易價(jià)格的分配【案例】交易價(jià)格分配實(shí)務(wù)案例解析履約義務(wù)完成時(shí)點(diǎn)的判斷【案......
國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 重慶:2026年03月13日
一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......
深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 重慶:2026年03月13日
一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績(jī)效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于新一輪深化財(cái)稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財(cái)政資源納入預(yù)算管理(2)強(qiáng)化預(yù)算編制與財(cái)政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán),提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理,強(qiáng)化事前功能評(píng)估......
激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州:2025年12月26日
1.掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計(jì)薪酬的固浮比及績(jī)效工資的設(shè)計(jì),讓薪酬更具激勵(lì)性4.變動(dòng)獎(jiǎng)金及福利的設(shè)計(jì)方法,讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵(lì)性的福利方案設(shè)計(jì)課程對(duì)象人力資源管理者、經(jīng)營(yíng)管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理 北京:2026年01月23日
第一單元 『溯源化』價(jià)值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點(diǎn)剖析第1節(jié) 6S基礎(chǔ)游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場(chǎng)奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導(dǎo),你也可以會(huì)一次就做對(duì),高素質(zhì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
