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高效管理溝通技巧訓(xùn)練 昆明:2026年03月14日
一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......
財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 成都:2026年01月27日
? 【清晰定位】從演講與演示入手,以提升表達(dá)的影響力為核心,快速提升職場(chǎng)表達(dá)力? 【能力提升】公眾表達(dá)能力、演講能力、互動(dòng)引導(dǎo)能力、PPT制作能力? 【案例探討】學(xué)習(xí)各類演講實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)盤自己的演講訓(xùn)練錄像? 【成果輸出】能夠設(shè)計(jì)出符合匯報(bào)邏輯的PPT并出色完成各類演講工作課程對(duì)象? 財(cái)務(wù)職能人員? 初級(jí)財(cái)務(wù)講師? 需......
演說制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 成都:2026年02月12日
第一講 情境力:如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)?一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū)1、照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡2、結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力3、信息冗長(zhǎng):內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出4、專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白二、打造精彩演講與匯報(bào)的“4P”流程1......
用故事影響他人——表達(dá)力進(jìn)階 成都:2026年03月02日
* 各種需要提升影響力的專業(yè)人士, 尤其是長(zhǎng)期從事技術(shù)類型工作的人課程大綱1. 用動(dòng)人細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)感官體驗(yàn)2. 探索講故事和理解它的重要性:為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動(dòng)之以情,曉之以理* 讓發(fā)言像聊天一樣自然* 吸引聽眾,讓他們感到和他們有關(guān)系* 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、表情手勢(shì)、情緒的變化4. 構(gòu)思你的商業(yè)故事* 開場(chǎng)、......
企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州:2026年02月06日
1、 陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用2、 運(yùn)用企業(yè)員工手冊(cè)解讀與制定技巧3、 描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程4、 運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法課程大綱:第一部分企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)述1.什么是企業(yè)規(guī)章制度?2.企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用3.員工手冊(cè)與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系第二部分如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度......
《三招搞定績(jī)效考核》—咨詢式績(jī)效考核與管理特訓(xùn)營(yíng) 深圳:2026年02月27日
目前很多企業(yè)正面臨著如下苦惱:行業(yè)空間巨大,企業(yè)沖高乏力;經(jīng)營(yíng)壓力堆積,目標(biāo)無(wú)法傳遞;企業(yè)盈利漸微,成本費(fèi)用高企;工資每年增長(zhǎng),員工工作動(dòng)力低下架構(gòu)臃腫龐大,工作事倍功半;這些都是因?yàn)椋嚎?jī)效機(jī)制乏弱,沒有激勵(lì),員工責(zé)任意識(shí)淡薄所導(dǎo)致!也許您已經(jīng)嘗試了很多方法,仍無(wú)法突破管理現(xiàn)狀,也許您已經(jīng)嘗試過推行績(jī)效考核,想建立一套......
