蘭州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2026年02月04日

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念* 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念* 現(xiàn)代物流管理特征* 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容3.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃* 倉(cāng)庫(kù)的選址* 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部規(guī)劃4.倉(cāng)庫(kù)日常管理* 庫(kù)房管理* 設(shè)備管理* 場(chǎng)地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存貨管理* 包裝......

供應(yīng)鏈全過(guò)程管理 成都：2026年03月03日

1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃三個(gè)方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)三大內(nèi)容，四大特點(diǎn)，預(yù)測(cè)五個(gè)步驟與預(yù)測(cè)的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計(jì)劃要確認(rèn)的六大信息，要解決的兩大問(wèn)題，綜合計(jì)劃三大策略與制定5、掌握采購(gòu)六大觀點(diǎn)，采購(gòu)決策五大內(nèi)容，采購(gòu)物料四種策......

高效的倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)操訓(xùn)練培訓(xùn)班 西安：2026年03月05日

一個(gè)企業(yè)的管理好不好，瞧瞧倉(cāng)庫(kù)便知道，有人說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，庫(kù)存就是企業(yè)的負(fù)債，企業(yè)成本的絆腳石。倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)不起來(lái)，就等于堆積金錢(qián)，張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢(qián)。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？所謂的流動(dòng)就是有無(wú)高效的管理保障，如果通過(guò)管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升管理......

現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 武漢：2026年01月23日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈副總裁、物流副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、計(jì)劃與供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、物流高級(jí)經(jīng)理、供應(yīng)鏈架構(gòu)師、供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、物流外包主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管、物流專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、廠內(nèi)物流供應(yīng)鏈專(zhuān)員（IE工程師）、物流供應(yīng)鏈咨詢(xún)顧問(wèn)等。培訓(xùn)目標(biāo)：了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題是什么掌握如何做好預(yù)測(cè)并......

物流成本模型分析與管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年02月27日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理。課程大綱第一章：物流成本建模與管理概述1.現(xiàn)代中國(guó)物流市場(chǎng)與環(huán)境分析2.物流成本的概念、構(gòu)成與分類(lèi)3.物流成本項(xiàng)目分類(lèi)4.物流成本范圍分類(lèi)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 北京：2025年12月27日

倉(cāng)庫(kù)管理能力與工廠物料配送管理能力是中國(guó)大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)需求，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，倉(cāng)庫(kù)管理我們每一顆物料，管好了，賺錢(qián)；管不好，虧錢(qián)；倉(cāng)庫(kù)里的貨就是錢(qián)，錢(qián)放在銀行不容易丟，貨放在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常出問(wèn)題，好好管倉(cāng)庫(kù)，就是好好管錢(qián)。好的倉(cāng)庫(kù)管理，就是三高......

物流成本控制模型分析與管理實(shí)務(wù) 北京：2026年01月22日

導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項(xiàng)目分類(lèi)2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點(diǎn)4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實(shí)戰(zhàn)與討論：物流成本建模第二模......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 北京：2026年01月22日

第1天：通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)的格局觀采購(gòu)職能的四種發(fā)展模式采購(gòu)的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購(gòu)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)人的終極目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在供應(yīng)鏈之精益物流管理 主講：吳老師

精益物流核心在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率。課程從精益思想入手，內(nèi)容涵蓋精益?zhèn)}儲(chǔ)、運(yùn)輸與配送、國(guó)際物流運(yùn)作、物流成本管理及物流績(jī)效管理等內(nèi)容。系統(tǒng)化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，從而提升組織的贏利能力與客戶(hù)滿(mǎn)意度。課程收益：● 理解精益物流管理思想與理念● 定......

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的科技金融與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新 主講：王老師

一、金融科技創(chuàng)新與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一）三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮（二）科技賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（三）科技企業(yè)的金融跨界發(fā)展（五）國(guó)內(nèi)外銀行數(shù)字化金融轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及具體案例（六）銀行數(shù)字化金融轉(zhuǎn)型路徑（七）金融生態(tài)圈建設(shè)和場(chǎng)景金融二、新供應(yīng)鏈金融結(jié)構(gòu)、融資體系及金融科技應(yīng)用（一）政策重視供應(yīng)鏈及金融發(fā)展（二）供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的原因和背景（......

供應(yīng)商管理、合同管理與成本控制 主講：吳老師

隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及貿(mào)易壁壘的加劇，產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，采購(gòu)成本控制、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、帳期管理將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的成本控制體系、供應(yīng)商及合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士（曾任：華為，采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳，......

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