蘭州生產(chǎn)成本培訓公開課

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 成都：2026年03月12日

在動蕩的市場環(huán)境下，很多企業(yè)利潤微薄甚至虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的內(nèi)外部壓力。企業(yè)需要透過“經(jīng)營提升毛利，管理達成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過“砍寬度、做深度、測速度、抗風險”實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。企業(yè)在推動降本增效過程中常見的難題——1.每......

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年03月19日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

成本復盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班 長沙：2026年03月13日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負有責任!研討：成本強相關管理第2節(jié)案例：總成本......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京：2026年01月23日

生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎Cost Down經(jīng)典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2026年03月06日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產(chǎn)周期等相關問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等。課程背景“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年02月06日

制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長，財務/生產(chǎn)/采購/計劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

銀行營業(yè)場安全防范要點 主講：牛老師

第一篇章 《銀行營業(yè)場所安全防范要求》 一、GA38標準修訂說明 1、修訂過程 2、主要內(nèi)容 3、特點 二、安全防范要求 1、基本要求 2、實體防范要求 3、技術防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分圖例 第二篇章 銀行網(wǎng)點突發(fā)事件應對 一、銀行應急處置的基本要求 1、基本原則 2、應急處理的角色職責 二、銀行常見突......

應收賬款管理、成本管理與預算管理 主講：李老師

一、應收賬款管理（一）客戶開發(fā)與業(yè)務員績效指標設計1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績管理4、賒銷管理5、業(yè)務員績效指標定性定量設計（二）運用報表對應收賬款加以管理1、賬款回收預計表2、應收賬款管理表3、授信期間管理表4、應收賬款改善計劃表（三）賬款回收績效的評估（四）改善應收賬款績效二、成本管控（一）成本管理流程：為了不......

算無遺策-物業(yè)項目成本管控與經(jīng)營收入管理 主講：王老師

一、理解“物業(yè)費”1、物業(yè)管理的主要內(nèi)容2、物業(yè)費收取的法律依據(jù)與要求3、沙盤模擬——物業(yè)費收入測算二、“物業(yè)費”支出測算1、人員費用測算：崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算：物業(yè)項目主要設備類別、維保項目與費用核......

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