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獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 成都:2026年01月23日
人才素質(zhì)決定組織的競爭力!今天的人才競爭力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競爭力!自古至今,人們無不愛才如命、求賢若渴,涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當代許多企業(yè)面臨的難題,也是本課程談?wù)摰闹攸c。管理......
招聘面試實戰(zhàn)訓練 成都:2026年02月04日
人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1:MPAO......
高效的招聘與面試 成都:2026年03月02日
“世有伯樂,然后有千里馬”,能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉,現(xiàn)實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用......
金牌面試官進階:三識三判精準面試法 成都:2026年03月05日
總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角,詳細講解人的要素和變化規(guī)律,同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法,幫助學員切實解決了【問真假】的問題,更解決【問高低】的問題;2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實踐,分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù);3、采用......
金牌面試官—面試技巧實戰(zhàn)與演練 成都:2026年03月05日
第一天一、JD(Job Description,職位說明)分析1、結(jié)構(gòu)化JD示范(1)角色/職責/資格描述更新整理(2)企業(yè)價值觀嵌入考察(3)專業(yè)能力素質(zhì)嵌入考察2、JD 的特點(1)動態(tài)變化特點(2)個性化與一致性(3)重點性與全面性(4)發(fā)展性特點3、如何分析(1)角色關(guān)聯(lián)分析(2)職責&KPI 分析(3......
基于人崗匹配的高效面試與選用 成都:2026年03月06日
導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1)什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2)勝任力素質(zhì)模型的三個勝任力是什么3)勝任力模型的提煉方法練習......
“讀心術(shù)”精細化招聘、測評 成都:2026年03月07日
1、掌握招聘應(yīng)用最新、全國領(lǐng)先的心理學、讀心術(shù)應(yīng)用技能2、掌握識別應(yīng)聘者的微表情、微語言3、掌握應(yīng)用心理學、讀心術(shù)的測評技巧4、強化面試官的觀察力、注意力、思維力,更精準識人【課程對象】企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言:應(yīng)用讀心術(shù)......
金牌面試官——高效招聘與面試技巧訓練 成都:2026年03月12日
企業(yè)收益:1、招到合適的高潛人才,吸引優(yōu)秀人才,降低人力成本;2、設(shè)計一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù),提升面試效率;3、提升管理者和人力資源人士的識人水平,實現(xiàn)精準面試。崗位收益:1、學會根據(jù)招聘崗位的特點設(shè)計面試流程;2、掌握面試問題設(shè)計的方法,并對候選人展開追問,辨識其能力;3、學會正確使用面試測評工具,選拔合......
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
基于崗位勝任模型的招聘面試技巧 主講:方老師
市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈,企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,任何一家企業(yè)都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭,只有招聘到合格的人,育人才會變得順暢,用人也就得......
戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)管理 主講:楊老師
1.幫助學員站在企業(yè)戰(zhàn)略高度,理解戰(zhàn)略招聘的特點以及對企業(yè)發(fā)展的重要意義,學會人力資源獲取的戰(zhàn)略性思考方法2.幫助學員深刻理解戰(zhàn)略招聘的理論基礎(chǔ),掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析、人力資源規(guī)劃、工作分析在戰(zhàn)略招聘中的作用及其應(yīng)用3.幫助學員了解戰(zhàn)略招聘管理流程,掌握戰(zhàn)略招聘的策略與方法,從根本上解決戰(zhàn)略人力資源的獲取問題4.幫助學員了......
九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用 主講:蕭老師
第一篇認識九型人格一、九型人格的簡介二、為何要學習九型人格1、認識自我。2、了解他人。3、把握人性。三、學習九型人格的禁忌別在未能全面掌握時,瞎貼標簽,隨便判斷別人屬于哪一個類型,因為這樣做很容易觸犯別人性格里的禁忌。別把別人看作是類型的代表,因為他們是他們自己,而不是一種類型。別把這套學問的「教條」套在別人身上。別利......
