蘭州績效管理培訓公開課

OKR敏捷績效管理 成都：2026年01月22日

1、掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法2、訓練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗式教學，學員2天時間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展，收獲深刻。課程對象：......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 成都：2026年02月27日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠發(fā)展大計。當前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......

流程績效改進師認證班 成都：2026年03月05日

【開篇】 績效改進起航★ 幫助管理者重新定位自己，明確作為管理人員的核心職責是績效改進者。初步了解績效改進的概念、核心法則、模型和流程，建立“先技控再人控”的思維模式。1、什么是績效改進2、績效改進合力矩陣3、績效改進模型一、探索差距★ 用關(guān)鍵價值鏈梳理現(xiàn)狀，找到痛點（短板項、重點項或機會點），......

績效躍升行動學習工作坊 成都：2026年03月05日

行動學習是通過組建多元化團隊，委托其致力于解決實際的業(yè)務問題，并引導團隊不斷從實踐中反思學習以獲取個人/團隊能力提升的整體方法論。然而對于如何高效解決問題，許多人仍存在以下困惑——如何結(jié)合業(yè)務和管理制定出可行的行動計劃？如何反思提問并分析問題？如何通過團隊反思學習，鑄造高績效團隊？針對以上問題，......

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵高級培訓班 西安：2026年02月03日

各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等課程大綱第一講：年終績效考核的概念導入與常見誤區(qū)1、案例：年終績效考核為什么會失?。?、年終績效考核對企業(yè)管理的重要意義3、年終績效......

數(shù)智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 西安：2026年03月17日

各企業(yè)中高層， 人力賢源忌血(經(jīng)理)及相天負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發(fā)展、辦公室、法律事務、財務、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等。課程大綱第一部分數(shù)智化背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.適應轉(zhuǎn)型:把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現(xiàn)數(shù)智時代人力資源管理角色能力重構(gòu)3.技術(shù)賦能:推動AI 在人......

績效管理與考核指標體系設計 重慶：2026年02月07日

1.掌握財務團隊建設的常用技巧2.掌握財務組織架構(gòu)設置的原則和規(guī)律3.了解財務創(chuàng)造價值的途徑和方法4.掌握財務職責的劃分和績效考核5.了解財務團隊文化建設的理念6.掌握常用的部門管理技巧課程大綱:模塊一：績效考核的原則及核心理念1. 績效考核的原則2. 對不同層面評估的核心內(nèi)容2.1 決策層-公司層面/領(lǐng)導團隊層面2.......

績效管理實操方案(王老師) 重慶：2026年02月27日

全面掌握定量指標目標分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結(jié)果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

精準執(zhí)行力訓練（三天兩夜） 主講：林老師

1、客戶上下形成精準執(zhí)行理念2、通過學習實現(xiàn)行為精準化、結(jié)果精益化3、打造企業(yè)的精準執(zhí)行文化4、提升員工做事效果，避免因模糊帶來的損失課程大綱：一、執(zhí)行為什么要精準？互動游戲：傳話1、案例：某公司采購損失案2、模糊是執(zhí)行的大敵3、精準才能保證不折不扣的執(zhí)行二、角色精準互動游戲：認清角色1、角色錯位現(xiàn)象一竿子插到底現(xiàn)象越......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行—平衡計分卡實戰(zhàn)技能提升 主講：劉老師

一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程（1）業(yè)績衡量工具——平衡計分卡（2）戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織（3）可視化戰(zhàn)略模板——戰(zhàn)略地圖（4）戰(zhàn)略地圖的創(chuàng)新二、全面的業(yè)績衡量工具（1）財務層面業(yè)績指標（2）客戶層面業(yè)績指標（3）內(nèi)部流程層面業(yè)績指標（4）......

KPI還是OKR——向一流企業(yè)學績效管理 主講：文老師

•熟悉績效管理的全流程，幫助管理者提高績效管理水平；•系統(tǒng)學習一流企業(yè)的績效管理，開拓視野，更好地帶領(lǐng)團隊提升績效；•勇于擔責、關(guān)注過程，高質(zhì)高效地保障績效目標順利實現(xiàn)。課程特色實用性：基于實際典型案例、學員難點問題研討與視頻解析，深入探討績效管理的痛點，發(fā)現(xiàn)管理者在績效管理上的長短板，引......

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